AR创业者的困惑：我来早了，但快倒了(2)

虽然许多校方对于AR项目并不能够理解，但在工作室愿意负责学生人身安全的承诺下，学校最终统一让即将大三毕业的专科学生进行校外实习。

“虽然酬劳很低，但他们帮轻我们之余，我们也要让他们学到有用的干货。”蔡恒告诉懂懂笔记，虽然这些学生的专业技能很基础，但的确能够帮上忙。两个月后，在所有人共同的努力下，工作室一共推出了三套基于特定产品触发相应动态展示的DEMO，“就用来给客户解释啥是AR。”

但对于商业变现来说，这个时机显然早了。蔡恒表示，在和很多综合体、日化品牌、教育机构的沟通过程中，很多机构都不能接受这项新技术，更不认为它能在业务上能带来任何增效。

“所以我意识到入场早了，但沉淀过硬的技术实力，在未来的竞争中就能赢在起跑线。”然而段时间内缺乏变现的可能，让蔡恒与团队都陷入了困境，持续支出的经营成本让这个初创的工作室快透不过气来。

此时胡戎觉得，“如果不能支撑到红利期，那么任何技术沉淀也是白搭。”所以他极力建议蔡恒先通过融资养活团队，保留实力，等待风口。

蔡恒与胡戎无疑是AR领域里第一批敢吃螃蟹的人。面对一个未知的新兴产业，创业者们都是抱着搏一搏的心态在认真对待过程中的每一个细节。但太早切入AR领域无疑让蔡恒浪费了许多“等待”产业爆发的时间与精力，摸不清产业的发展方向也有可能让团队在危机下分崩离析。等待在蔡恒创业路上的每一步，或许都是对未知的摸索与盲目的坚持。

风吹起AR这头“猪”，也让创业者火了一把

2015年下半年，投融资领域迎来真正的爆发潮。许多奄奄一息的创企凭借“故事”被资本相中，逐渐走向发展期。对于蔡恒的团队来说，现在正是需要钱“生存”的时候，所以他听从胡戎的建议，以自己的经历作为创始人的背书，开始频频出现在各大融资路演场合。

“对于我的经历他们的确挺感兴趣，但总体来说‘故事’没有跌宕起伏，更重要的是不知道AR为何物。”在接连展示了几个DEMO之后，蔡恒发现许多投资人都对这个项目不感兴趣，其中有些投融经理更是直言，AR缺乏实用性的支撑，商业化比VR更难。

折腾了半年之后，蔡恒和整个AR项目并没有获得任何资本机构的认可，而来自机构的各种质疑却让他也开始怀疑了增强现实到底有没有未来。

“最开始的坚信，到后来被泼了半年冷水，甚至找不到任何坚持的意义在哪。”他完全陷入了发展方向上的迷茫，越看几个DEMO越觉得投资经理说的挺对，“自己也有点错觉了。”

2016年7月中旬的早晨，惯例边吃早餐边看新闻的蔡恒发现了一则令他欣喜若狂的新闻：首款增强现实（AR）的养成对战类RPG手游“Pokémon GO”风靡全球。

“这个游戏出现的太是时候了，一时间很多人都知道了AR和增强现实。”大受鼓舞的蔡恒与胡戎重整旗鼓，试图通过“Pokémon GO”这个AR游戏作为敲门砖，带领团队和项目继续对接新的资本机构。(责任编辑：方向)