都想做Papi酱，为何最后都变成“僵尸号”？(2)
而最初采用视频分享模式的视频网站也向Hulu模式转型，比如优酷，改走“UGC+Hulu”路线，拿出高额资金购买影视长剧版权。传统互联网门户，如搜狐高清、腾讯视频也相继进入该领域。
这个时期，正版长视频模式成为视频网站的主流模式。
但是，在竞争不断激烈的情况下，对于视频网站而言，长视频的用户增长以及用户粘性始终是个难以解决的问题。于是，有了视频网站对“独播”的争夺，因为他们永远都需要砸钱购买各种独家版权。
这也导致了他们活的越来越不容易。因为版权成本极大，如果没有强大的资金实力和持久的营运能力，视频网站很容易被拖垮。
比如，酷6就宣布不会再购买长视频，而转型为社区化视频网站：社区化、UGC、短视频是三个方向。
你知道，就像电影里演的那样，经过各种争斗、结盟和暗度陈仓，最终只有最强的那方可以存活。
这个时期，没有移动互联网的推动，短视频还没有发展起来，而以长视频为主的视频网站形成了“BAT+搜狐+乐视”的竞争格局。
出线
2012年，移动互联网在全球爆发，“一个人+一台手机”就可以生产出吸引人的视频内容。
这是一个重要拐点，让大家把目光又向UGC为主的短视频靠拢。
首先，背后的推动力是智能手机的普及，以及技术的升级换代。手机端1080p的高清视频录制很常见，剪辑甚至特效APP已经足够流行。
其次，移动互联网是碎片化的信息时代，提供了消费场景。
第三，视频采、剪、发布类应用的普及化，短视频生产门槛降低。基于社交网络，用户生产的视频内容可以迅速流行。
所以，2013年开始，短视频领域迎来第一波创业高潮。新浪微博战略投资秒拍，腾讯开始着手做微视…… 视频网站们又重新拾起移动UGC，希望通过短视频做用户，长视频做收入，来互相补充。
可惜，这样的繁荣在一年多后发生了第一次洗牌。因为想要引导用户UGC内容并培育出真正的产品情感，没有积累很难完成。
2015年3月，腾讯旗下短视频产品微视被并入腾讯视频，默默离场。短视频行业逐渐形成以美拍、秒拍为主，包括GIF快手等其他玩家在内的竞争局面。(责任编辑：方向)
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