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网络视频也玩OTT,底气在哪?

来源:和讯科技 作者:郭静 责任编辑:韩杰 发表时间:2014-03-04 10:53 阅读:
核心提示:特别是“一期”内容的成功,让“二期”内容的价格都几乎翻番,但是这些都丝毫不影响视频厂商们对于内容的热情,无论是《爸爸去哪儿》这些还是《纸牌屋第二季》,视频厂商们在内容购买上丝毫不手软。

近期因为某浏览器使用广告快进功能而遭受到几大主流视频厂商的“封杀”,其他视频厂商要么观望,要么干脆不理,这样后知后觉,怪不得做不大。

根据优酷土豆2013年Q4季度财报显示,净收入于2013财年第四季度达到人民币9.013亿元,广告净收入为人民币8.010亿元。由此可以看出广告依然是视频厂商们的主要收入来源,该浏览器的做法无异于是掘断了视频厂商们的财路。

比较奇葩的是,之前斗的你死我活的视频厂商这次居然几乎是“同时发声”,相继针对该事件第一时间做出了统一的对策:让用户在使用快进功能和视频厂商之间二选一。

从大了看,浏览器是视频网站的主要流量入口之一,用户要想观看视频,就必须通过浏览器来观看。浏览器推出视频快进广告功能,故意使用这种“亲用户远视频”的做法,颇有点苦肉计的意味,但是从商业竞争的角度来看,这是不符合商业竞争逻辑的。

OTT是“OverTheTop”的缩写(作者微信公众号:郭静的互联网圈),来源于篮球等体育运动,是“过顶传球”之意,指的是球类运动员在他们头之上来回传送而到达目的地。视频厂商们这次着实也玩了一把OTT,跳出浏览器的限制,自立为王,它的底气又来自于哪里呢?

移动端的迅猛爆发

在PC端浏览器是互联网产品的入口级工具,唯一区别的是用户选择IE还是谷歌,或者其他的浏览器等,一般遵循三个路线:浏览器→搜索引擎→视频网站(或者视频内容源),浏览器是通道工具。

随着移动互联网的崛起,用户选择观看视频的工具发生了极大变化,PC端不再是主流,智能手机、平板电脑、智能电视等正逐渐转换为主要的浏览工具,用户的选择不具有唯一性,是可替代的。

根据CNNIC数据显示,截止到2013年12月,网络视频用户达到4.2亿,网民使用率达69.3%,手机视频用户规模为2.47亿,与2012年底相比增长了1.12亿人,增长率83.8%。网民使用率为49.3%。

对于视频厂商来说,一个在浏览器市场份额连5%都不到的浏览器,宣布推出快进广告这一噱头,仅视频厂商在移动端的流量就不止这5%,视频厂商完全有底气和该浏览器进行竞争,移动端是视频厂商最大的底气之一。

内容为王

优酷在2013年Q4季度宣布盈利以后,对于整个视频行业来说都是有利的,优酷土豆CEO古永铿的“豪言”也得到了验证。而随着视频厂商们通过独家买断视频内容以后快速获利的方式,让几乎所有的视频厂商都处于“烧钱买内容的状态”。他们一方面高价买断视频内容,一方面强势打压盗版内容,保证自己的利益,内容在这个时候成了“香饽饽”。

特别是“一期”内容的成功,让“二期”内容的价格都几乎翻番,但是这些都丝毫不影响视频厂商们对于内容的热情,无论是《爸爸去哪儿》这些还是《纸牌屋第二季》,视频厂商们在内容购买上丝毫不手软。

为了保证优质资源,自制内容也被搬上了新的台阶,包括《万万没想到》、《屌丝男士》等内容都获得了用户的青睐,在视频网站的主页以及其APP上,也纷纷开辟了“自制”的频道页,以显示对自制内容的重视,自制内容在培养用户对视频厂商的忠诚度上也有良好的作用。

内容的唯一性,保证了这部分用户是不会流失的,喜欢《纸牌屋》的用户并不会因为不能用A浏览器就选择放弃观看它,没有A还有B、C、D浏览器,还有其他的工具,因为用户跟的是内容,而不是浏览器。

这里我们可以看出视频厂商们大肆买进优质内容的野心了,用户只会受到内容的限制,其他方面的影响不会是主流,在今后视频厂商之间的争斗、视频和其他产业的冲突,都可以从独家内容的优质性上找到影子。(责任编辑:韩杰)

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