精品战略下 搜狐能否摆脱千年老二之名

搜狐视频开始了新一轮的传播攻势，这一次是《纸牌屋》第二季。

搜狐给出的数据：《纸牌屋》2月14日在搜狐视频独家上线13集覆盖PC、Pad、Phone三屏 ，目前播放量已近1000万次。

上一次搜狐这么大力度的传播一档节目是去年的《中国好声音》第二季，而《中国好声音》也为搜狐带来了丰厚的回报，根据搜狐最新发布的2013年财报，搜狐2013年品牌广告营收4.29亿美元，同比增长48%。而之所以2013年搜狐的品牌广告呈现大跃进式的发展得益于搜狐视频在去年的广告业务年度增长达到了100%。

当然，将搜狐视频的增长归功于一部《中国好声音》是不现实的，去年一年，搜狐凭借着一系列的大剧以及优良的自制剧，才取得了这样的成绩。

根据搜狐CFO余楚媛给出的成绩，搜狐视频的广告营收占整个集团的品牌广告营收的20%-25%左右。

然而这个投入也是惊人的，在购买版权上就花了9000万美元。而张朝阳还要在这个基础上在今年再加30%左右。

搜狐视频今年还是投入的一年，张朝阳的目标就是将搜狐视频送进资本市场，并且要早于爱奇艺，这样才能真正的挤进第一阵营。

搜狐的千年老二大帽

从1.0时代搜狐与新浪的大战开始，搜狐就被人戴上了千年老二的帽子，这长达10年多的时间内一直没能摘掉。

即使是2008年，搜狐拿下奥运会之时，也仅仅是在流量上短暂的超越新浪。

再细数搜狐其他的业务，畅游去年和盛大打了一场口水仗，为的是争老三的位置，然而不管如何，其实畅游和盛大现在都已经是处于第二阵营的了，大家五十步笑百步，第一阵营只有腾讯一家，中间再加上一个第一阵营到第二阵营过渡的网易。

原本，搜狗是搜狐很有前景的一项业务，然而业界一直盛传，张朝阳对于搜狗的不重视，这导致搜狗迟迟没有发展起来，甚至被搜索市场的新贵360抢了老二的位置。

其它再如博客、微博等业务，现在不提也罢，总之，搜狐现在好像已经没有什么能够拿得出手的业务。张朝阳本人依然是互联网行业的一线大佬，但已经开始与前面的李彦宏、周鸿祎等人有了距离。

现在搜狐整个集团寄望于视频业务，为的就是在视频上奋力一搏，摆脱那个扣压了10年之久的千年老二之帽。

精品战略下搜狐能做些什么？

怎么摆脱？张朝阳给出的答案是依靠精品战略。

但是现在的视频公司基本都在走这条路，此时内功的比拼就颇为重要。

我们就已《纸牌屋》来做案例。《纸牌屋》很红，板邓不止一次的在视频公司内部听到他们拿出这部剧来做案例分析，有一种说法是这部剧的制造方Netflix在制作这部剧时，第一季就投入了1亿美元，大制作还不够，还融入了当红炸子鸡的“大数据”概念。

而还有一种说法，Netflix在选择播放形式是，全季剧集一并上线，不是像传统影视剧那样“挤牙膏”式推出，这一模式被认为对于该剧有着重大的意义。

不管如何，这部剧很红，美国现总统奥巴马为了这部剧发推特了，前总统克林顿也推荐了该剧。

但是论在中国的播出量，我不知道《纸牌屋》第二季能否超过爱奇艺独播的《爱情公寓4》17.2亿的播放成绩，但我知道的是《纸牌屋》带来的影响肯定会超过《爱情公寓4》。

最主要的原因是搜狐的娱乐基因以及媒体属性。

搜狐视频在与例如爱奇艺、腾讯等竞争对手的竞争上，拼流量爱奇艺又百度，腾讯背靠腾讯集团，搜狐只有一个已经卖了一半的基本没多大作用的搜狗；拼资金，搜狐更是与百度、腾讯相去甚远。

要不然，搜狐也不会被腾讯将辛辛苦苦打造的《中国好声音》以2.3亿元的价格抢走。

张朝阳对此也是十分坦然，“对于国内的综艺节目，我们会有选择性地购买，主要是因为价格上涨得实在太高，并不十分值得购买，但是由于国内电视台之间的竞争越来越激烈，可能会有一些创新型的综艺节目出现，所以我们也会关注。”(责任编辑：韩杰)