六间房低调完成软件收购 正酝酿颠覆性产品
去年年底，社交视频网站六间房CEO刘岩完成了一宗数百万美元的收购交易，对象为一家聊天室软件公司，期间从未对外披露，媒体不知道，竞争对手也不知道。刘岩透露，年底他要用这支新团队，在移动端推出一款颠覆性产品。
去年底完成了收购
5月28日，刚从上海出差回来的刘岩接受记者专访，坐在办公室里的他，额头上泛着光，声音越来越洪亮，除去右鬓的一小撮白发外，基本是一个看不出年龄的男人。
刘岩此行的目的是去磨合自己的新团队。去年年底，六间房完成一宗数百万美元的收购交易，对象为一家上海软件公司FlashChat。
这是一家主营聊天室软件业务的企业，成立于2003年，客户分布在欧洲、美国、中东等130多个国家地区，主要是一些社交、远程会议、教育等网站，其中包括全球著名的聊天社区网站Chat Avenue。“我关注这个公司已经很久了。”
刘岩回忆道，两年前的一天，他登录一个123flashchat.com的网站，使用完它的产品后，刘岩认定为这是一家不错的公司，“产品的整体设计感、用户界面、点击逻辑等细节都是欧美的标准。”
观察两年决定入资
FlashChat的网站页面全是英文，刘岩曾一度以为这是家美国公司，然而他错了。“它的公司地址居然在上海。”这一点让刘岩感到莫名的兴奋，于是有了拜访FlashChat的冲动。
事实上，他后来也去了。近三年来，刘岩思考最多的是新产品和新商业模式，业内能激起他兴趣的话题不多，“我不愿意谈资本，不愿意谈趋势，但愿意谈产品。”而这一次，刘岩把这三个话题都与FlashChat深聊了一遍。
“我们聊了一些行业看法，讨论了我们的产品体系方向，感觉挺有默契。”刘岩有了收购FlashChat的念头。FlashChat团队并不大，在上海的小康生活很甜蜜，开着很好的车。“行业内除了我，没再有人关注他们。”
刘岩的收购目的很简单。“聊天引擎是互联网最底层的技术，微信，QQ这些产品里都有聊天引擎，六间房最重要的一个服务就是基于web方式的聊天。”刘岩透露，最终的收购过程挺顺利，持续了约半年时间。
正酝酿颠覆性产品
收购完成后，刘岩对上海办公地址进行了装修，换上了最好的家具，开始与新团队进行深度磨合。“这次出差我在上海呆了十天，是三年来时间最长的一次，感觉就像度蜜月一样。”
“新团队主要精力是开发新产品，并对六间房现有产品进行完善。”刘岩透露，目前FlashChat正在研发一款移动端产品，具备颠覆性功能，将在年底推出。其实，六间房秀场的App产品已经在手机、iPad上推出，但功能还不完整。
“视频PC产品平移到移动端是一个很幼稚的做法，它是一个强交互视频，信息量太大。”刘岩认为，一个节目要在多屏上存在，不仅仅要解决显示问题，那是个很革命的事情。“我们正在与国内一家卫视合作。”
在上海出差期间，刘岩大多数呆在办公室里，干的主要事情是打磨产品细节。显然，关于这款产品刘岩还不愿意透露更多信息，他想把这个谜底留到年底解开。
争夺移动入场券
或许，这款产品的意义不会亚于六间房秀场。约三年前，金融危机爆发，六间房及整个视频行业陷入危机，转型成唯一出路，却因另一款产品凤凰涅槃。
2009年底，六间房秀场上线。“我提出转型想法时，身边95%的人都反对。”刘岩面临着巨大的阻力和质疑，转变方向意味着要放弃还在赚钱的业务，最终他还是坚持下来了。
目前，六间房旗下有7款产品，“秀场”对利润的贡献率最大。刘岩介绍到，六间房的主要收入为虚拟礼物，占总收入的95%以上，几乎没有广告收入。谈及公司收入，刘岩一个劲地点头，而后一连说着“还不错，还不错”。
三年后，面临移动互联网的新风潮，刘岩需要一张有分量的移动入场券。如今，他有了一支全新团队，六间房也再无资金缺口。六间房目前的员工数量约为250人，但每个月，刘岩要给平台上的6000多名主播上税、发工资，数额在千万人民币级别。
现在的六间房远要比外界想象的财大气粗。
(责任编辑：admin)
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