陶闯:PPTV没有生存压力,有发展压力
愤怒!这是最近两天PPTV CEO陶闯的情绪写照。关于PPTV资金链断裂甚至即将破产的传闻突然成为各大媒体的关注焦点,to be or not to be被媒体摆在了这家既没有上市也没有被收购的视频公司面前,与它产生绯闻的,既有搜狐、阿里这样的老牌互联网公司,也有苏宁这种半路出家的网络新手。各种绯闻汇成一句话就是:PPTV活不下去了,正在疯狂找下家。
“无论是私募融资、IPO融资,还是引入战略投资者,我们都可以谈,也都有过接触,但说PPTV资金链断裂,这就太扯了,”陶闯说,“PPTV发展到今天,虽然还是一家处于成长期的创业公司,但想死掉也不是那么容易的。”
外界对PPTV的质疑,来自一条简单的逻辑:在一个砸钱的生意中,当你的竞争对手都找到“大款”的时候,你该怎么活下去?最近听一位投资人说,某独立视频网站去年一年仅版权费用就上亿美元,这也是半年来视频行业不断传出并购绯闻的大背景。在优酷与土豆合并之后,存量整合已成视频行业的主旋律。百度收购PPS之后,具备规模的独立视频网站也就剩下PPTV一家了,所以,成为“众矢之的”也就顺其自然了。
“PPTV去年年底就实现盈亏平衡了,现在每月销售收入已经破亿,移动端的用户增速和市场份额都非常好,怎么能说完蛋就完蛋呢?”陶闯说。
有一个天文数字,与陶闯产生过两次交集。第一次是他在美国创立的公司被微软收购之后,就有幸参与了这家软件巨头对Facebook的投资,约2.5亿美元占1.6%;第二次是他主导的孙正义对PPTV的投资,也是2.5亿美元。(一张便签纸和2.5亿美元)
从资本运作层面,陶闯也算是见过世面的人,但形势比人强。在经过这几年疯狂的砸钱运动之后,中国视频行业似乎到了“黎明前的黑暗”,特别是对于PPS、PPTV这种野蛮生长的创业公司,更需要“温暖”。而那些巨头羽翼之下的视频网站,至少衣食无忧。陶闯最痛恨的,就是来自这些“富二代”的趁火打劫。
“某些富二代不地道”
你如何看待关于PPTV资金链即将破裂的传闻?
无稽之谈。PPTV虽然还是一家创业公司,但我们有上千名员工、每月收入已经破亿,版权成本也在下降,怎么会说垮掉就垮掉?这次不少媒体被误导,其实就是有人故意放风,属于一种见不得人的竞争手段,是谁就不说了。
从用户数量来看,目前视频领域第一集团是优酷土豆、爱奇艺加PPS,还有就是PPTV,他们两家不需要拿PPTV说事,剩下就是那些隶属巨头的“富二代”了,所以搞事的只能是来自这个群体。人家有钱、有媒体资源,甚至通过猎头挖角,在舆论上对付PPTV这种公司还是绰绰有余的。
事实上,视频网站版权涨价就是因为富二代进来,他们买独家版权。之前优酷、土豆、PPTV、PPS这些独立视频公司的做法相对理性,但富二代以来,整个游戏规则就变了。
听说之前PPTV也和百度接触过,但没谈妥,是吗?
PPTV发展到现在这个阶段,其实还处于创业发展期,这个阶段当然需要外部融资,跟缺不缺钱没有必然关系,有时候发展的越好越需要融资。我们对融资形式是开放的,可以说都在接触,包括私募股权融资(VC、PE)、IPO融资以及引入战略投资者,一切皆有可能。
视频比电商快一拍
视频行业已经到了存量整合的阶段,独立的网站是否还有机会生存下去?
我一直认为视频行业是长条形产业链,技术门槛、内容门槛都很高。它是TMT行业未来最大的颠覆性元素。你知道,中国视频流量占整个网络带宽的70%以上;整个视频行业今年的营收规模会有80%到100%的增速,以前都是15秒的前插广告,现在都到1分钟的长度了,而且今年中插广告也会出现。PPTV几年一线城市的广告流量都卖光了;另一方面,内容成本今后不会超过30%的增速了,盈利对视频网站来说不再是天方夜谭,接下来会有更多公司进入盈利行列,这也是我说视频比电商快一拍的原因。
PPTV接下来的战略重点是什么?
PPTV是直播出身,技术比点播的门槛更高。但我们需要的战略资源是非常多的。 今年PPTV移动端收入将会占整体盘子的10%左右;移动端的利润率很高,广告价格是PC端的3到5倍;单位用户价值最高电视,其次是pad端、手机端、pc端;pad端主流应用是视频,我们在这块市场是最大的是市场份额。
接下来PPTV会着力三个方向:多终端(移动端、电视盒子等);多种的视频矩阵产品,比如体育直播类app;内容产品互动,围绕直播做文章,做新型互联网节目直播。
面对巨头的竞争,创业公司唯一的核心竞争力:小步快跑、快鱼吃慢鱼。大鱼有钱,什么都能搞定。我们只能比别人早、比别人快。PPTV没有生存压力,只有发展压力。
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