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古永锵:加速移动视频商业化 双品牌差异化运营

来源:腾讯科技 作者:佚名 责任编辑:芦婷 发表时间:2013-04-18 15:15 阅读:
核心提示:优酷土豆集团总裁刘德乐也对采用BU架构而非事业部的架构进行了解释。他表示,即事业部一般都会有利润表,财务独立核算。而目前集团销售及影视制作、搜索都是是统一的,所以称为BU化,在保持独立性与灵活度的同时,又不承受利润的考核。

优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵4月17日指出,随着移动业务重要性提升,视频跨屏营销将成为该公司今年的重要发展方向。据悉,优酷土豆将于4月底上线移动端贴片广告系统,加速移动视频的商业价值变现。

古永锵今天在和腾讯科技等媒体沟通时表示,用户观看视频越来越频繁在电脑、平板、手机、电视等多屏幕之间转换,“跨屏化”趋势非常明显,而这将有利于广告客户更长时间地和目标用户接触。因此,“多屏合一”将成为优酷土豆战略调整的新起点,该公司计划整合优酷及土豆网在PC端积累的用户基础及产品内容,将这些优势延续至移动终端领域,建立多屏合一系统。

截至今年3月,优酷的移动视频日播放量突破1.5亿,日独立访问用户达到2000万。用户需求的迅猛增长推动了优酷土豆集团“全民移动”转型。今年年初,古永锵提出“移动视频营销元年”,正式启动移动视频商业化。

“从互动客户到品牌客户、本土客户,从互动视频营销,到硬广投放、内容营销,无论是客户还是产品营销模式的演变,都会在不同屏幕上逐渐展现。”古永锵向腾讯科技指出。他同时表示,优酷土豆在移动视频商业化过程中会做好广告营销与用户体验的平衡。

双品牌加大差异化运营

自优酷与土豆合并后,双方的融合度也成为外界观察重点,古永锵在接受采访时表示,优酷的定位相对主流,土豆则代表青年个性一代,两个品牌的分化会越来越明显。

“视频行业到了发展六七年的时代,从一个平台时代必须要进入一个品牌时代了,我们为什么说在战略里面说优酷更优酷,土豆更土豆,就是品牌差异化,包括在内容方面大家选择已经越来越鲜明了,内容跟市场的差异化越来越鲜明。”

古永锵还补充称,双方的广告平台和后台已经基本上打通。自2012年8月合并以来,优酷土豆先后渡过合并期和优化期,从今年3月到6月末,即双方合并后第三个“100天”内,将是集团BU化结构调整阶段。

优酷土豆集团总裁刘德乐也对采用BU架构而非事业部的架构进行了解释。他表示,即事业部一般都会有利润表,财务独立核算。而目前集团销售及影视制作、搜索都是是统一的,所以称为BU化,在保持独立性与灵活度的同时,又不承受利润的考核。

(责任编辑:芦婷)

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