优酷土豆合并 为国内网络视频行业最大整合

将加速视频版权价格回归理性

经过5个月的漫长等待，优酷网和土豆网的合并终于在20日获得股东投票通过，双方正式完成视频行业罕见的“大婚”，一家名为优酷土豆集团的新公司由此诞生。

此次合并被业内认为是迄今为止国内网络视频行业规模最大的一次整合。随着优酷、土豆的强强联合，视频业将迎来新的市场格局，并有望引发新一轮市场洗牌和行业整合。

事件

国内最大网络视频企业诞生

优酷、土豆目前分别占据国内网络视频市场份额第一、第二位。今年3月12日，双方宣布将以100%换股的方式合并。8月20日，双方在香港召开股东大会通过了该次合并方案。

据优酷土豆集团介绍，优土集团成立后，将保留优酷网、土豆网两个品牌，原优酷网CEO古永锵担任优土集团董事长兼CEO，原土豆网CEO王微进入集团董事会担任董事并参与重大决策。

对于优酷土豆集团业务架构调整，古永锵表示：“有合有分，规模化、专业化是方向。需要规模化地合，如媒体合作、技术后台等；需要形成差异化地分，如品牌定位、自制内容、页面风格等。”

“有些方面既有分又有合。”优酷土豆总裁刘德乐补充道，“例如广告投放，像贴片等硬广，优酷土豆会进行整合售卖，帮助客户实现更广泛的覆盖和更优化的到达频次，并避免重复投放带来的浪费。而针对优酷土豆各自的自制节目、活动及专题，我们会进行分开售卖，以此在保持两个网站的独立化、差异化的基础上，为客户提供更具针对性的营销产品。”

面对质疑

强强联手 将孵化视频衍生产品

当外界质疑优酷和土豆网因业务相似而会影响合并效果时，古永锵表示，两家业务相似反而是优点，因为大家对彼此了解，会更有利于合并的进程。

作为行业的老大老二，优酷土豆在整体内容的排播和编排风格上还是存在较大差异的，且两家有不同的自制内容。在品牌定位和产品设计方面，两个网站也都各有特色，用户体验也各不相同。关于用户重合度，优酷土豆做过很全面的第三方全网站调研，结果发现双方用户重合率远远低于外界甚至自身原本的设想。

更重要的是，合并后，优酷土豆网作为一个集团下的两个品牌，其原本存在的差异化风格和特色可以更加放任地得到发展。原因在于，以前两家是竞争对手，会有很多重叠、趋同以及不舍得放弃的业务。但合并后，这一问题将迎刃而解，两个品牌会全力推动各自的强项。

此外，古永锵还进一步透露，优酷和土豆合并后会集团化，形成优酷、土豆网、搜库等多个品牌，并且还会孵化出更多围绕视频领域的衍生产品。

影响

人事调整

合并过程不会裁员

记者了解到，合并后的优酷土豆集团已确定20位副总裁及以上人员，由优酷和土豆网的管理团队共同组成，其中优酷12人，土豆网8人。为何高管任职数字比例为12：8？记者了解到，这是双方之前各自高管的数量，这也从侧面证明，优酷土豆并未出现外界传言的高层大规模离职现象。而对于中下层员工，担任新集团CEO的古永锵也表示将平稳过渡，坚持“先人后事”、“渐变非突变”的原则。

记者获悉，目前除了高管人员安排已经确定外，优酷土豆集团在组织架构和人员上的融合也已经开始。涉及到整合的部分主要是媒体资源相关的技术后台和人员，以及广告系统和各自的广告销售团队。

对于企业内部忧心忡忡的合并后人员重叠，是否会出现大规模裁员的问题，优酷土豆集团高级副总裁、土豆网首席战略官于洲表示，合并后我们的平台会更大，无论对优酷还是土豆网的员工，都提供了一个更广阔的职业发展空间。(责任编辑：admin)