龚宇:爱奇艺两年突围 视频行业没有马太效应(3)

网络视频行业没有马太效应

说到爱奇艺的基因，龚宇也很明确：“虽然我们做的是一个媒体行业，但是视频毕竟是一个新媒体，还是一个技术驱动型的媒体，技术对于爱奇艺来说，是一个非常重要的基因。”

爱奇艺上线之后，为行业带来了“关灯”、“页面清晰布局利于观看”等新的用户体验方面的技术优势，但这些领先太容易被同质化了，不久，全部的视频网站全都有了“关灯”的观影体验。尽管如此，爱奇艺追求品质的技术优势还是带来了用户数的激增。数据显示，爱奇艺的用户观影时长已经占到全行业的15%。

技术重要，还是人气重要？自优土合并之后，对网络视频的下一步竞争，有来自视频网站内部人士的看法认为：“其实我们更重视腾讯视频，那么庞大的用户基础，再一发力，这是所有视频网站都不可忽视的变量。”

虽然目前腾讯视频看似平淡，动作并不多，不过，来自搜狐视频的内部人士曾对时代周报记者表示，腾讯视频作为一个新加入者，尽管资金丰厚，但开始时并不知道如何选剧，一年前主动与搜狐视频达成合作，在这一行业开始学习。

不过，对于依托于门户或者IM用户、有着天生优势的搜狐视频和腾讯视频，龚宇并不看好，他认为，网络视频行业没有马太效应。

“比如搜索，或者社交网络，这些领域马太效应非常明显，是赢者通吃的市场。”在龚宇看来，网络视频市场的内容，以专业为主，专业内容的特点是人为因素非常大，不是一个完全依靠用户选择的，所以马太效应会受到抑制。

虽然目前爱奇艺与其他竞争网站形成了眼前利益趋同的格局，但爱奇艺已经在内容定位上有了不同的布局，从请来台湾中天电视《康熙来了》的制作人，到打造专业海量内容的“分甘同味”计划和主攻网民口味的自制节目的“蒲公英”计划，爱奇艺的目标是成为视频网站里的“天猫”。

事实上，龚宇口中的“技术”基因一词，包含了诸多变量，不仅是网络视频的技术参数，还有诸多涉及“选剧、自制剧”等内容上的人文指标。而这些，需要积累，更需要引入外援。爱奇艺已经开始发力。

前两年，龚宇的主要任务是技术与产品，从今年开始，龚宇的主要精力放在了营销上面，“2013年要实现季度盈利。”

对于资金和股东的支持，“完全没有问题，视频是百度的重要布局，支持力度非常大，”，最重要的是，李彦宏也没给龚宇压力，“上市完全没有预期，把爱奇艺做好，取代优土、做成行业老大，这才是我们的目标。”