土豆映像节聚合千万采购意向 UGC2.0进化

土豆网聚合主流版权采购方和中国网络原创群体，在土豆映像节期间打造最具规模的中国跨媒体视频产业合作平台，率先推动用户创造内容平台新进化。

据估计，这些内容制作方和版权采购方的潜在采购意向在千万元规模，最高一笔制作机构投放的单价超过200万元。土豆网相关负责人表示，本届土豆映像节以“创造，所以存在”为主题，进一步在原创团体和用户中聚合更多的创作人才资源和商业模式。

聚合

2011年土豆映像节参赛片子数量接近1万部，相对去年增长120%。并且，此次土豆网以提案路演大会的形式，使原创播客们自主推荐项目，进行样片播放，然后开展项目宣讲和专业评估，电影、动漫、网络剧的评估嘉宾均来自知名制作和版权、广告公司或制作人。

经过此前6个月的征集作品和项目、2个月的看片会、1个月的终审，几十个重点项目将在映像节上进行最后的路演。

其中，每个项目均为有市场操作性的项目，项目方案中均包括：内容介绍、团队介绍、运营方案、宣传计划、预算评估等版块。

而征集到的项目会得到所有合作机构，得到合作方的专业评估（4个合作方的专业评估后，并推荐给其他参与的机构），目前共项目涵盖电影、动漫、网络剧和广告视频等领域。

优秀作品还会被投递给外国电影节，有价值的人才和团队将被重点投资，投资方包括土豆网设立的100万导演基金，以及土豆的自制剧项目，携带千万规模潜在投资意向的，诸如影视制作和广告制作的外部机构。

通过推介会这种推选项目的形式，大型版权和内容制作机构可以挑选出具有项目操作能力的原创新锐导演等制作人才和团队；同时，利用土豆网与合作机构关系，土豆网搭建产业渠道为原创播客们进入到正规产业中建立商业平台；而且土豆网自制剧部门也会从中选择有才华的播客导演，自己投资，使其成为网剧导演。

比如，此次有包括原创动画短片《鞋，shoes》和原创剧情短片《变异男》在内的多部优秀作品，以及原创作者代表毛启超、申奥等代表创作力旺盛、创意作品层出不穷的中国网络原创群体资源，对于这些原创团队而言，这是一次重要机会，为项目寻找到机构投资。

进化UGC2.0

此次有意投资的投资和制作机构包括中影集团、博纳影业集团、天使之翼影视投资公司、尼克少儿频道、优扬传媒、学友园教育传媒集团 、慈文传媒、炫动卡通、优扬传媒、金鹰卡通频道、卡酷卫视、星美集团、海润影视等一大批实力机构。这些机构看中的就是UGC平台上的制作团队和水准的新进化。

影评人程青松就表示，原创短片从起初的趣味为主、小品性质，已经发展成为专业性的影视种类，土豆映像节这个平台为中国原创影视作品的发展提供了良好的平台。

这正是中国的UGC平台的新进化，在此前的UGC1.0阶段，用户上传的视频特点是个人娱乐搞笑内容居多，牛人和猎奇的个人化拍摄居多，经过6年多的培育和发展，UGC平台已经进化到一个更为专业化和可商业化的UGC 2.0平台。这样才能让大型机构可以进行规模化订单投放和内容采购。

业界认为，UGC（用户创造内容）才是视频平台的真正行业壁垒之一，因为外部购买的版权内容很难摆脱同质化竞争，单纯的外部采购内容形成不了粘度巨大的视频平台，只有UGC+自制+采购等结合起来，才是高粘度视频内容平台的完整拼图。 而只有将UGC进化到可以进行大规模商业化开发的UGC2.0状态，才能发掘出其真正的潜在价值。

而且，人才也可以被选入土豆网“6号仓库”人才培育计划，参与土豆网“橙色盒子”自制剧项目，并受益于土豆网百万导演扶植基金、点击分成等激励机制。