您现在的位置:融合网首页 > 电力 > 其他 >

制造商PowerLink集团:实行信息全球化

来源:北极星电力网新闻中心 作者:佚名 责任编辑:admin 发表时间:2011-07-12 13:54 
核心提示:目前,PowerLink产品的经销服务网络已经覆盖了美国、英国、澳大利亚、新加坡、菲律宾、印度尼西亚、南非、委内瑞拉等全球100多个国家,并在中国、英国、澳大利亚等地区实现了本土化经营,为当地客户提供便捷的本土化服务。

全球知名的柴油发电机组及工程机械设备制造商PowerLink集团,专业从事设计、制造和分销包括柴油发电机组、空气压缩机、灯塔等工程机械产品及相关技术,并提供配套的售后服务。其产品被广泛地应用在医院、银行、电信、军事、航空等各个领域和建筑、油田、户外工程、工厂、住宅区、学校、超商等场所。目前,PowerLink产品的经销服务网络已经覆盖了美国、英国、澳大利亚、新加坡、菲律宾、印度尼西亚、南非、委内瑞拉等全球100多个国家,并在中国、英国、澳大利亚等地区实现了本土化经营,为当地客户提供便捷的本土化服务。

全球化竞争引领企业升级

在PowerLink集团执行总裁张亚斌的眼中,PowerLink集团可以被定义为一家集工程机械产品研发、制造和销售于一体的“数字化管理工厂”,这家工厂有着明晰的目标,即成为全球知名的工程机械设备制造服务商,为全球用户提供优质的备用电源产品和工程机械产品。

“与世界强者竞争,需要世界级的武器。”张亚斌非常清楚PowerLink集团需要什么,并且该如何实现,这得益于PowerLink集团良好的信息化基础。在上ERP之前,企业里已经实施了很多信息化系统,在信息化建设方面有着丰富的经验。

张亚斌表示:“经济危机的来临促使中国企业深思,要使企业获得长足发展,企业必须具备自身的核心竞争力,作为制造企业,产品研发管理和制造运营管理是工厂管理中最重要的两个方面。从全球价值链由低端向高端进发,提高我们的整体素质和国际竞争力,唯有升级才能应对挑战,而参与国际竞争需要先进的IT平台支持。”

业务特点决定IT平台先进性

据了解,正是PowerLink集团复杂的业务特点决定了所需IT平台的“先进性”:

首先,丰富的产品种类使PowerLink集团必须选择一个具有高度灵活性和扩展性的ERP系统。由于工程机械产品具有品种多、批量小等特点,给企业的采购、库存、排产及物品管理等带来了许多不便。PowerLink集团之前使用过的ERP软件,正是因为缺乏灵活性和可扩展性而被淘汰。

其次,多地点生产、销售产品和集团化统一管理,要求PowerLink集团必须选择一个国际化的ERP系统。PowerLink集团在中国、英国、澳大利亚等多个国家拥有多个生产基地、仓库、销售中心等分支机构。多地点生产需要ERP支持多地点管理;多地点销售需要ERP为销售管理提供合理的成品供应链管理和资源分配;多地点也意味着ERP要适应多国的财务法规、多语言、多币种,可以整合一切资源。当地点越多,企业的集团化统一管理要求也就越强烈,需要有一个系统可以将销售订单、采购、库存、生产、物流、财务等各个流程有机地融合起来,实现信息的实时互联互通,以支持高层管理者实现决策数据的快速多维统计及分析,并据此做出快速决策。

最后,与世界一流企业合作,也促使PowerLink集团要引进世界一流的IT平台,来培养和发展自己在工厂管理等能力上的核心竞争力。通过与世界知名企业进行长期合作,PowerLink集团获得了广泛的经验,也建立了完整的IT平台,包括ERP、PDS、CRM、CIP、IIP等多个系统,这些系统之间需要进行集成,从而融为一体,这就要求所采用的系统必须具有灵活性和开放性。

经过复杂的选型,PowerLink集团最终确定了赛捷ERPX3系统恰好符合PowerLink集团所需ERP的特点和条件。张亚斌总结了以下四点:

第一,灵活性强,可快速配置适合企业所在行业和企业自身需求的系统,很适于二次开发,可以随时调整。在软件中,每一个功能都有一个标准流程开放点和一个特殊流程开放点。张亚斌做了一个形象的比喻:“这就好比你建了一栋楼,在哪里开窗户,都随便你。”

第二,能够综合利用资源,可以细化到以工单为单位进行管理,取代以月为单位的陈旧模式,并且在第一时间得知应该投入多少人力、物力、财力,免去不必要的浪费。

第三,界面设置清晰,功能明确,流程简洁。

第四,能适应多国财务法规、多语言、多币种,可以整合资源,使公司更加高效。

张亚斌希望,通过使用先进的IT平台,能够实现五个“统一管理”,即构筑一个集团统一的信息管理平台,打造统一的集团采购、统一的资金管理、统一的物流体系、统一的生产管理体系和统一的销售订单管理体系,将销售订单、采购、库存、生产、物流、财务等各个流程有机地融合起来,实现信息的实时互联互通,以及决策数据的快速多维统计及分析,从而使得管理者可以依据公司战略,制定针对性的管理措施且高效地落实执行。(责任编辑:admin)

  • “扫一扫”关注融合网微信号

免责声明:我方仅为合法的第三方企业注册用户所发布的内容提供存储空间,融合网不对其发布的内容提供任何形式的保证:不保证内容满足您的要求,不保证融合网的服务不会中断。因网络状况、通讯线路、第三方网站或管理部门的要求等任何原因而导致您不能正常使用融合网,融合网不承担任何法律责任。

第三方企业注册用户在融合网发布的内容(包含但不限于融合网目前各产品功能里的内容)仅表明其第三方企业注册用户的立场和观点,并不代表融合网的立场或观点。相关各方及作者发布此信息的目的在于传播、分享更多信息,并不代表本网站的观点和立场,更与本站立场无关。相关各方及作者在我方平台上发表、发布的所有资料、言论等仅代表其作者个人观点,与本网站立场无关,不对您构成任何投资、交易等方面的建议。用户应基于自己的独立判断,自行决定并承担相应风险。

根据相关协议内容,第三方企业注册用户已知悉自身作为内容的发布者,需自行对所发表内容(如,字体、图片、文章内容等)负责,因所发表内容(如,字体、图片、文章内容等)等所引发的一切纠纷均由该内容的发布者(即,第三方企业注册用户)承担全部法律及连带责任。融合网不承担任何法律及连带责任。

第三方企业注册用户在融合网相关栏目上所发布的涉嫌侵犯他人知识产权或其他合法权益的内容(如,字体、图片、文章内容等),经相关版权方、权利方等提供初步证据,融合网有权先行予以删除,并保留移交司法机关查处的权利。参照相应司法机关的查处结果,融合网对于第三方企业用户所发布内容的处置具有最终决定权。

个人或单位如认为第三方企业注册用户在融合网上发布的内容(如,字体、图片、文章内容等)存在侵犯自身合法权益的,应准备好具有法律效应的证明材料,及时与融合网取得联系,以便融合网及时协调第三方企业注册用户并迅速做出相应处理工作。

融合网联系方式:(一)、电话:(010)57722280;(二)、电子邮箱:2029555353@qq.com dwrh@dwrh.net

对免责声明的解释、修改及更新权均属于融合网所有。

相关新闻>>

    今日头条

    更多>>

    热门关键字

    关于我们 - 融合文化 - 媒体报道 - 在线咨询 - 网站地图 - TAG标签 - 联系我们
    Copyright © 2010-2020 融合网|DWRH.net 版权所有 联系邮箱:dwrh@dwrh.net 京公网安备 11011202002094号 京ICP备11014553号