柳传志：企业光有“群胆”不够 创业者要有“孤胆”(2)
就像电影《中国合伙人》中的镜头一样，当愤怒的人群冲到新梦想学校，通过打砸抢发泄愤怒情绪的时候一样，成东青作为创业者要站出来挨打。
值得注意的是，主导此次活动的除了联想之星外，还有正和岛、创新工场、亚杰商会这样的机构，这些机构的共同特征是创业者圈子，换一种说法叫平台。活动最后一天，创新工场创始人李开复，清华控股董事长、亚杰商会副会长徐井宏，正和岛相关领导均出席了此次活动。
联想之星把这些圈子拉到一起，形成一个更大的圈子，一个更大的投资者生态圈。
投资生态圈至少包括两个环节，一是投资平台（投资机构），比如联想投资，创新工场、亚杰商会等，二是成百上千的创业者。
创业者生态圈在中国已经零星存在，除了联想系下的联想之星、君联资本、弘毅投资，以及创新工场、亚杰商会外，还有雷军主导的天使汇，周鸿祎主导的天使投资圈都算这样的圈子等。
创业是门“生意”，生意要做得大，需要生态圈做大。圈子做大的方式是大家一起做，开放平台式的玩法，即多个投资平台进行互动进行资源整合，形成“投资圈联盟”。
“投资圈联盟”可形成这样的互动，有人投前期，有人投后期，或者一些项目一起投，相互“抬轿子”。作为知名投资机构，对创业企业的信用背书，可以提高估值，吸引更多联盟圈外投资者投资。
“即客出发-联想之星创业戈壁行”正是“投资圈联盟”的一次实验。
(责任编辑：admin)
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