Facebook回归商业常态?(2)
跨界战争
也许,互联网行业是有史以来最容易形成自然垄断的领域,甚于石油。在石油领域,中国、巴西、印度这样的大国只有两三家统治者,意大利、法国、西班牙等都是一家独大,但是,毕竟美国这样的国家有5家以上的大企业;但是,在互联网的每一个细分领域,几乎只有一家独大,Google、Amazon、Facebook、甚至Yahoo各占一个天王山。
问题来了,如果,Google、Facebook们各自在自己的领域内已经趋于常态,新的增长机会主要存乎于对方市场,这时候,必然会产生激烈的跨界战争。
Facebook上市之后的市值能否继续成长,甚至达到或者超过Google如今的地位,在很大程度上恐怕不取决于其在社区领域的地位,因为社区领域本身的市场潜力未必能像搜索市场那么大,而在于它在跨界战争当中能取得何种成绩。比如,数据显示,过去1年Facebook每用户平均收入1.21美元,同比上升7%,其用户价值不如Google,Google的收入超过400亿美金,Facebook只有其不足十分之一。
Facebook的跨界竞争,在可视范围内,主要就是搜索、电商和终端领域,因为这三者才是足够大的池塘,才能产生挑战Google甚至苹果的大鳄。
但是,互联网领域也确实存在另一个不成文的定律:没有一家企业能够在跨界时继续成为领导者,Google、Amazon、Facebook、Yahoo甚至微软都验证了这一定律。换言之,要么颠覆性创新,要么算不上创新,也不可能颠覆——除了苹果。
无疑,市值最高达6000亿美金的苹果,打通了IT产业链,从芯片到OS再到硬件设计,把硬件、软件和移动互联网整合在一起,创造了一个奇迹,是一家奇迹公司——尽管,这样的奇迹不可模仿,甚至不可持续。
那么,1000亿美金的Facebook如果能够初步跨界成功,就有望挑战市值2000亿美金Google,如果它要挑战苹果,就需要去一个更大的海洋,需要以不同的方式创造苹果式奇迹。扎克伯格,曾经受到比尔盖茨和乔布斯的双重认可,他是创造更大奇迹的人吗?
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