陈治文：IBM云计算创造绿色IT平台(2)

那么IBM云服务供应商平台也是从这样转型需求来出发，从以下三个方面来去帮助我们电信运营商向综合性的信息服务提供商来去转型。这三个方面第一是创造，能够快速去帮助我们服务经营商去快速创建，以及让服务尽快上线。第二提高非常高的水平服务管理，以及使得我们提供更具有吸引力的服务模式，让用户更加方便去使用，还有更加精准的营销方式。

那么在创造这块主要一个特点是依赖于和合作伙伴这样共赢的一个生态系统，在这个基础之上利用计算平台为这些合作伙伴提供他们所需要的资源，能够让他们快速去构建自己的应用，缩短这些应用的上线时间。对于他们的合作伙伴来说云计算平台就像一个综合大超市，里面的硬件，软件，资源都应有尽有，他们可以很快获得自己的资源。另外，本身这种服务创建模式也是多种多样的，除了传统应用开发，实际上还可以对现有服务做一些灵活的搭配和组合就可以产生出新的服务。

那么在管理这块来讲，主要是希望利用这种首先是高性能，高可靠性的基础架构，以及这种综合性，包括服务水平，服务质量的管理，和标准化服务，和自动化运营这些方面来去提供这样一个高水平的管理服务保障和提供比较高的服务质量，来去吸引更多的客户加入。在这种赚钱的方面实际上我们怎么样把我们现有的优势快速去实现价值，从客户角度来讲我们想给他提供一个非常简单方便使用模式，通过网站就可以自助式完成服务申请和使用。

那么，包括对客户的宣传角度来讲，我们还可以对客户的行为进行分析，对客户进行精确式的营销策略，来去加速我们运营商整个价值实现。还有保证我们这个平台和运营商整个Boss系统流程和一体化。简单来讲云计算对整个电信行业价值和意义主要是两个方面，对内主要是节流，利用云计算作为IT系统的润滑剂，可以帮助我们优化内部流程，从而达到降低成本提高效益的目标，实现我们企业自身节能减排的目的。

那么，对外实际上是开源，我们借助于比较典型的增值服务平台，比如IDC来为更多用户提供服务，尽快使我们内部技术优势转化称我们的商业价值。这是企业本身的营收目标，对整个社会来讲这也体现了整个社会资源的合理分配。其他各行各业的用户他完全不需要自己再去购买，再去维护自己的一套IT基础设施，而是完全可以使用我们电信服务提供商这样提供的高质量，低成本综合性IT信息服务，来去实现他们各自的信息化目标。

我所在的这个团队是在08年成立的，从08年到现在有2、3年时间，整个云计算在国内也是各行各业都遍地开花。我们所承担的一个任务就是以IBM在全国研发机构还有软件开发中心几千研发人员为后盾，充分去结合每个行业的具体需求，去推动云计算这个方案在我们中国的落地。实际上，除了IBM正式推出云计算方案之外，IBM自身在05年就已经开始利用云计算这项技术来对自己的IT做整合。在05年IBM对自己的数据中心整合的一个目标，他把全球155个数据中心最后经过整合之后剩下5个数据中心，这样的一个措施使得IBM每年节省15亿美金的开支。

我们这个团队给用户提供一个端到端的云计算服务，除了业务的咨询，包括IT规划，以及架构的设计，还有定制化的开发，到后面概念验证，包括给用户提供多样化云计算服务。在下面我们希望分享一下四个比较典型云计算在电信行业的成功案例，然后来体现一下我们这个绿色IT所具备这种多快，好少的特点。

首先，我第一个介绍案例是在国内某个运营商实现的IDC领域，这里面我希望用多来做一个主题。因为我们都知道IDC传统业务是比较单一，都是粗放式网络带宽，或者是机器租赁来作为主要的服务。利用云计算和客户去实现IDC的服务平台，实际上能够非常快速的把我们整个数据中心现有各种软硬件资源，都可以灵活构建出不同的应用环境来满足客户多样化的需求，就可以大大使得我们IDC去扩展我们的服务种类以及拓宽我们的用户群。(责任编辑：admin)