全国农信行业首个云计算管理平台落户山东省(2)

但由于体制原因，各省市的农信社面临着管理体系复杂、法人产权制度多元化、各地市经营管理水平和业务差别较大、人员整体素质相对不高等现状。既要符合当前和未来的业务发展需要，又要为农信社的体制改革和机制改革预留出足够的技术支撑平台，这正是农信社信息化建设的一个难点。而“上新一代系统，不是‘心脏搭桥’，而是彻底‘换心脏’。这是一个牵一发而动全身的大手术，稍有不慎就会酿成致命后果。”这一点银行人士都很清楚。

令人称赞的是，山东农信仅用了短短24个月，也是在2009年9月便出色地完成了这样一个看似不可能完成的任务。与国内其他银行核心系统建设相比，山东农信新一代系统实现了“四个首创”：在开放式系统上成功建设大型银行核心业务系统;将先进的面向服务架构真正运用到银行核心业务系统上;如此大规模的系统在24个月内便建成并投入使用，开发周期之短，国内罕见。

另外，新一代系统在全面承接原系统功能和业务处理的基础上，在设计理念、开发方式、数据处理、会计核算上实现了突破，在业务拓展能力、产品创新能力、风险控制能力、管理决策能力、客户服务水平、系统处理销路上都实现了大幅提升，真正实现了“以客户为中心、以产品为主线、以会计核算为基础，强化风险管理、增强核心竞争力”的预期目标。

与其他成功的项目一样，山东农信的新一代核心系统也是典型的“一把手工程”。早在2006年的时候，宋文就针对山东农信的方方面面提出了“科学性、系统性、前瞻性、适用性”的建设原则。

为降成本尝鲜“云计算”

事实上，宋文提出的“四项基本建设原则”一直在发挥作用。近年来，云计算作为未来IT业界的变革式发展模式也得到了大多数人的认同。但是在银行业中的应用还是凤毛麟角。此次山东农信力排众议，率先构建了全国农信行业中第一个云计算管理平台，正是依托了“科学性、系统性、前瞻性、适用性”的建设原则。

2009年5月，银监会对股份制商业银行、城市商业银行分支机构的市场准入政策进行调整，“跨区域”成为城商行发展的热点。由此也给银行业务带来了挑战：经营管理水平、资产负债管理、风险控制能力都有待提高;跨区经营，带来区域网点优势的丧失，网上银行业务需快速跟进;上市后尤其要注意风险管理，提升盈利能力。

除此之外，随着科技的进一步发展，各种银行新业务不断推陈出新，包括银行卡业务、移动金融服务、电子化服务等等，如果银行跟不上潮流的脚步，势必就会被淘汰。

在这种大背景之下，山东农信也面临了来自市场的层层挑战，业务合作方及客户的新需求不断出现，“这就要求我们的系统必须能够在很短的时间内完成新业务和新功能的开发与部署，只有新产品，新业务能快速上线，才能提高农信的竞争力。”宋文对此高度关注。

正是在这种挑战的驱使下，山东农信再次与目前较为前沿的“云计算”结缘。

前不久，山东农信与惠普公司共同宣布，山东农信将运用惠普“融合基础设施”解决方案，构建全国农信行业第一个云计算管理平台。

对于该云计算管理平台的期望，山东省农村信用社省联社副主任王继东表示，通过云计算管理平台，农信社未来在一些计算资源方面的管理会更好。“比如以后当系统有高峰值的需要，或者一些高峰值网络访问的时候，通过云计算我们能够更有效地把计算中心的资源投放到更重要、关键性的业务上面。”