胡寅玮：英特尔IT云计算战略(3)

这是一个决策，当我往云上转换的时候，我怎么决定是外部的云还是内部的云，这个我们还在不断的改进，没有一个通用的公有云，这个是不是最高机密的东西，还有关键性的，还有对网络带宽有苛刻的要求的，这个是私有云。如果已经是行业的标准的工作，又不用太多的定制，比如说，我们的报销是分包给供应商做的，还有福利制度这些东西，因为业界已经有标准了，我们没有必要自己建这样一套东西，这样就可以走到公有云上，如果是非常个性化和我们的环境密切结合的，我们往私有云上面走。所以基本上是这样。

还有一点要提到很重要的一点，大家谈云的时候，比较多的谈到服务器，网络，存储，数据中心，事实上，云这个东西是服务的，是面向客户，是考虑客户的用户体验的，我只是考虑数据的终端是不够的，我的客户端是什么样的，客户端的模式是什么样的，这是会影响到你的决策的，就以安全性来说，都是在有限的环境连接，都是PC上的，如果现在员工都能够看Email看一些数据，这样我们的安全机制做得不好，就很有风险，还有一个问题，同样的应用，比如说，媒体方面的应用，有限网络的PC上达到某些效果，如果在终端上是无线的连接，又是无时无刻的连接，这样对网络带宽的要求是更加高的要求，这对我们云计算的策略是有很多的考虑在里面的，我们又提到服务器和桌面的虚拟化，这是两个关键的因素，都必须要同时考虑。

公司会觉得为什么部署这个，或者说为什么购买一些先进的设备，你的价值在哪，我们设计我们的策略的时候，不能光看这个技术上有多好，或者是这个将来怎么样，我们还要看商业价值，我们建议一开始的时候，你们必须定义好云计算的价值将来是怎么评估的，我们基本上是看这四个方面，成本、业务效率、人员效率，服务质量。我们确保按阶段进行，不是一夜之间完成，同时要能够有可计量的服务，如果不能计量的话，到后期很难管理，因为计量就无从谈起。

这是我们的私有云，我们希望我们内部的私有云变成这个样子，现在还在进展中，我信心很多公司都差不多，我们把基础设施变成基础设施服务，能够虚拟硬件，同时又一些整合，然后在这个基础之上有平台服务，在上面是面向客户的各种各样的应用模式，像自助式的服务。这里我们也划分了阶段，这个不能近期一下子完成，近期我们主要是侧重在一个虚拟化，这是一个基础，还有一个是按需自助服务，同时还要把服务可计量。中到长期的目标，在这个基础上能够有一些商业技能的解决方案，能够有更好的业务决策，同时我们还考虑到其他方面，像公有云和客户端感知的服务，当一个客户端连进去的时候，可以检测到这是一个什么样的终端，可还要可以检测到什么地方，比如说，我们当时说了，我们有些区域英特尔的内部是不能拍照的，现在每个人都有手机，手机都有拍照的功能，我们手机进入到我们公司内部跟我们网络连接的时候，他可以感受到我在什么区域了，比如说，禁止掉手机的拍照功能，这只是举个例子。就像刚才我们说的，我们现在还是在虚拟化方面的建设，虚拟化的比例在不断的提高，我们的虚拟化是借助服务器更新的周期来完成的，每四年更新旧的服务器，如果是以前的服务器我们就考虑能不能虚拟化，这里就有一个决策。针对要虚拟化的机器，我们不可能一种虚拟服务器就满足了所有，这是不可能的，里面还有具体的东西，包括我们配什么样的物理机，我们对于不同的型号，大中小不同的型号，我们规定好密度。这里除了虚拟化以外，还有按需自助的服务，比如说，软件工程师的使用模式和芯片工程师使用的模式和销售员使用的模式是不一样的，说起来容易，我怎么让他们自助按需服务，不同的业务需要不同的模式，这样我们都走一个可行性的验证。这样可以看出一前一后的比较，以前是手工供应的，后来是自助的服务模式，利用率大大提高，业务提供的速度完全提高，时间大大的减少。基本上是这样，我们有一个自助服务的门户网站，有些芯片工程师也是可以获取资源，同时在后台我们有容量监控和一些决策的机制站，决定怎么部署，同时还产生一些商业智能的报告，就像我们管理供应链一样，有这方面的分析。(责任编辑：admin)