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手机大头CEO王秦岱谈移动互联网(2)

来源:TechWebTechWeb 官方微博 作者:秩名 责任编辑:admin 发表时间:2011-03-08 12:41 
核心提示:但如果纯从商业实用的角度出发,我认为Symbian是仅次于Android,至少目前乃至未来几年还会占有很大市场,虽然大家都在说Symbian已经不行了,但从目前看到的事实来看,NOKIA在中国手机市场的占有率还是最大的; 因此

但如果纯从商业实用的角度出发,我认为Symbian是仅次于Android,至少目前乃至未来几年还会占有很大市场,虽然大家都在说Symbian已经不行了,但从目前看到的事实来看,NOKIA在中国手机市场的占有率还是最大的;

因此,如果让我给这几个系统排序的话,Android>Symbian>iPhone>Windows Phone 7;

另外,考虑到不同平台之间的开发的难度及差异,目前,我们正在开发一个横跨不同系统之间的平台,开发移植完成后,我们一次开发的应用可以跑在不同平台上,这样以后整个开发移植的效率就会有质的飞跃,另外,用户可以很方便升级应用,且不需要重新下载;

TechWeb:现在做视听看等内容的创业者很多,包括3G门户,UC,或者可能进入该领域的创新工场,小米科技等团队,面对这样的竞争团队,手机大头有什么优势?

王秦岱:我们将自己定位是一个综合的手机多媒体内容服务提供商,不是单媒体,我们为手机网民提供读书,新闻,音乐,视频等媒体内容,为其提供综合的生活及娱乐服务;

其实,手机除了通话之外,还有很多重要功能,比如说:即时通信,搜索,定位,电子商务等,但也不要忘了,手机上简单的视听看也是网民最需要的基础服务;

因此,我们就想给大家提供手机上的多媒体服务,得力于我们平台的优势(横跨OS,服务每次升级不需要重新下载客户端),因此,相比于其它同类产品,我们的产品表现的会更好;

另外,大家在产品定位方面也有所不同,比方说UC,UC给大家的印象就是“打开UC就是浏览器”,虽然UC也有自己的新闻,视频等栏目,但它们更多 定位是UC浏览器的国际化及UC乐园的SNS化,至少我们目前看到的是这样,另外,一个公司的产品也不可能定位太多,总有自己专注的方向;

而3G门户最早的口号是要做WAP门户,但后来由于竞争越发激烈,优势就不那么独一无二了,后来它们又发展做了客户端产品,包括GGbook,GGlive等多种客户端产品,我想他们的思路是网民可以按照自己的兴趣选择自己喜欢的客户端下载;

我们是将视听看拿出来单独做一个客户端产品,这样可以满足大多数网民最基本需求,目前,手机大头客户端用户每天的平均使用时间已经达到1个多小时以上;

TechWeb:现在,门户也已经发力移动终端应用,如果门户切入视听看这块业务,你们怎么面对这些竞争?

王秦岱:其实,大家都有很好的机会,门户肯定也会有,毕竟门户组织内容有这么多年经验,而我们与门户之间在竞争关系的同时也是很好的合作伙伴;

说白了,我们就是他们的无线内容分发分销平台,虽然门户及视频网站有很多家,但他们的内容并不是独家的,没有独家内容的门户单独做客户端是没有什么竞争优势的,而我们做的主要工作就是把门户中有价值的内容聚合过来;

TechWeb:对于未来的盈利模式,自己考虑过了么?

王秦岱:这个大家都谈了很多了,我也没什么新的可谈的,比如大家说的增值服务,广告,移动商务等等,但目前谈这些还早,我预期的盈利的拐点大概还需要两年多的时间,毕竟盈利模式的出现需要整个产业链的成熟,而产业链的成熟包括以下几个方面:

<1>智能手机的价位及种类

至少500-1500元之间的智能手机要有足够的供货量,毕竟绝大多数用户都是在这需求之间,而且要有足够机型及选择,目前,Android手机已经给大家带来了这样的拐点;

<2>流量费

流量费目前还是大家最关心的一件事,什么时候流量费降下来了,可以满足大多数手机网民需求了,就可以了;

<3>支付方式

支付方式,目前,移动互联网终端支付方式方面还没有发展起来,什么时候支付方式解决了,一切问题都好办了,想想看,假如用户看到了一段好内容,想付费,却找不到支付方式,这怎么好办;(责任编辑:admin)

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