手机大头CEO王秦岱谈移动互联网

王秦岱是我很早就敬仰的一位前辈，原因是在转行互联网之前，我也是做移动增值类产品的，那时就已经知道王总。他当时是华友世纪CEO，而我没有机会拜访。幸好，有了这次机会。

尽管SP早已处于没落的边缘，新浪、搜狐还在以这些产品作为自己的营收增长点，但逐渐下滑的趋势以及移动互联网的蓬勃发展，让我们早已对这种“病毒”式的产品不抱任何希望。

那么，跳出来，重新开启创业历程的王秦岱如何看待“移动互联网发展”风暴？他对互联网与移动互联网产业之间的纵横交错如何理解？他的手机大头是不是真的能成为移动时代的“弄潮儿”？看看下面他的回答，你可能会从中得到答案。

TechWeb：话题是从王总桌子上的iPad开始的，巧合的是，那天正好是iPad 2正式发布，对于这样一项被很多人称之为划时代的，创新的，革命性的产品，王秦岱是如何看待的呢？

王秦岱：iPad并不能称之为一项革命性的产品，更不会取代现有的PC产品；依照我的观点，手机，iPad，PC，都有自己独立存在的空间；

iPad为什么取代不了PC？原因很简单，就是键盘；当然，你不要小看这简简单单的键盘功能，正式因为有了它，PC才用着更方便；

你可能说这不是重点，功能强大才是重点，想想看，以后平板电脑的功能一定会达到目前PC机的水平，包括CPU，GPU等，毕竟都是符合摩尔定律的，但这样的产品就能替代PC机么？

不能，因为操作不方便，这是最根本的原因，9.7英寸屏幕下的虚拟键盘并不能取代传统的PC机的物理键盘，即使这个屏幕放大，这是操控体验所决定的；更为贴近实际的是，外置蓝牙键盘的iPad，其实就是一台PC；

iPad是什么？从功能上讲，iPad是一款更加偏重于休闲娱乐，携带方便的一款电子产品，比如：你外出旅行，可以携带一个iPad，随时随地浏览一下新闻资讯，听听音乐，看看电影等；

iPad虽然不是一项革命性产品，但并不代表它不是一款综合创新的产品，毕竟iPad在工业化设计及时尚元素等用户体验方面非常优秀，这得力于苹果以及乔布斯在这方面的天赋。

Techweb：AppStore的模式算不算一种革命性的成功？怎样理解它以及衍生出来的类似相关的电子市场模式？

王秦岱：AppStore算是一个革命性的创新，至少以前没有出现过，更重要的是，AppStore模式在硬件，软件以及与开发者之间，建成一个良好的价值生态体系，而这个生态体系，足以改变人们过去的生活娱乐方式；

对于国内疯狂建立的电子市场，软件商店，我想大部分人都不能获得成功，原因是：首先，软件商店都是虚拟商店，这个和实体商店有很大不同；

对于实体店，我们可以看到大Mall与小店之间都有很好的生存空间，比如：沃尔玛和7-Eleven在市场上都可以很好的生存下去，这不仅仅是由成本所决定，也包括很多需求，市场等元素决定的；

但虚拟软件店并没有太多的成本复制，很多人都可以轻而易举的做，像目前国内的各种软件商店，虽然大家都在做，但有没有能力把这个市场做好，这个不好说，关键在于你有没有做这个市场的基因，这个基因包括资金，产品，运营，用户体验等等各个方面的能力；

但对于AppStore和Android Market来说，它们是有生命力的，毕竟它们已经形成了一个完整的生态系。

TechWeb：目前，主流移动操作OS主要有Android，IOS，Symbian，Windows 7，那么，手机大头在移动客户端应用开发方面侧重哪个呢？

王秦岱：在中国，我们未来很长一段时间更看好Android手机的发展，对于Android手机来说，其将会覆盖大多数高端，中端，低端等用户群，而这些中低端用户群正是我们关注的重点所在；

对于iPhone来说，它更像是行业里面的意见领袖，覆盖的人群大多数是高端人群，从目前中国手机用户拥有iPhone的比例大小来看，估计连1%都不到；(责任编辑：admin)