云计算在澳洲银行业应用案例分析及启示(3)
项目实施从2011年5月合约签署日起,逐步完成设计和建设MaaS(Management As A Service,管理即服务)、CaaS(Communication As A Service,通讯即服务) 、UCaaS(Unified Communication As A Service,统一通讯即服务)等服务项目,进行系统切换并进行协调、相关性测试和应用,最终实现电子邮件和协同系统的整合化管理。
通过电子邮件和协同系统的云外包,西太银行预期实现电子信息的快速安全传递,电子文档安全保管和快速查询,同时员工可以高效方便的通过协同服务进行沟通和知识分享,而管理运营和维护成本较过去则有大幅下降。
西太银行运营用的收益
此次西太银行运用云计算的方式合并内部邮件和协同系统,以较低的成本、较高的效率为解决困扰业务多年的邮件和协同系统兼容性问题提供了一劳永逸的方案,同时提升了内部管理水平。
西太银行采用云计算的模式,为将来进行更大规模的扩张和并购、或者出售下属公司、缩减公司规模,均奠定了前瞻性的基础。西太银行充分利用云计算的实时扩展性和快速部署特点,既达到减少IT成本投入,减低IT系统能耗,提升资源利用率的目的,又能,实现在业务上进可攻、退可守,随经济周期和市场变化灵活配置资源的战略发展意图。
总结
通过西太银行云计算应用的案例可以看出,推广云计算不能象叶公好龙,不能因为有安全问题就裹足不前。安全威胁和防御是一对发展中的矛盾,世界上没有绝对的安全系统。过分强调潜在的安全问题,就会错失发展的机会。目前广为关注的云计算信息安全和隐私保护问题,实际上完全可以通过现在的安全技术,加上安全规章和法律途径进行约束、管理和控制。相比之下,云计算的关键技术、商业模式和管理体系作为云计算行业的制高点显得更为重要,应该得到企业领导更多的关注和支持。
服务外包已逐渐成为金融行业通用的解决方案。多年前商业银行的呼叫中心(Call Center)服务模块就已开始采用外包服务;如今云计算各环节服务商提供的PaaS和SaaS等服务,能够实现云外包更高层次、更自动化的外包,在商业银行优化资源配置、改善经营管理的进程中发挥不可或缺的作用。
该案例对中国银行业云计算应用的启发和借鉴意义
首先,国内商业银行的业务、资源和管理的整合需求日益迫切。随着中国银行业近年来的迅猛发展,频繁的系统升级扩容以及越来越多的海外扩张,面临着许多类似西太银行遇到的问题;传统的粗放式营销和管理模式已不能满足银行经营管理的需要,对各业务模块和各层级机构进行整合化管理的重要性已得到广泛的关注。西太银行的云计算应用案例给出了可参考的范例。(责任编辑:admin)
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