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许多人认为云计算将改变IT世界里的一切,其原因很简单:PC最先实现了让非技术人员随意创建大量电子表格的能力。而与之相比,云计算让技术让民主化得到了更为深远的发展。
互联网革命让普通人可以通过Google解决遇到的问题,而不再需要凭借出色的记忆力和丰富的学识。Gabriel咨询集团的创始人Dan Olds表示,虽然云计算没有互联网革命那样意义深远,但是也并不逊色多少。云计算让非技术人员能够快速而廉价地访问最为精巧的软件、存储和数据——无论是否涉及到IT,这些访问都可以帮助他们将工作干得更为出色。
企业高管职业生涯发展与策略顾问公司Valudance的创始人Susan Cramm称,首席信息官过去只需要处理偶尔出现的流氓IT项目;现在他们必须要与那么多通过信用卡和正常的运营预算经费组建了相当于数个IT部门的庞大机构的业务经理们打交道。事实上,65%的经理是为了维护他们自己的IT预算——这部分资金出自他们正常的运营预算——他们完全可以直接购买SaaS或云服务,而不用花在IT上。
这对IT职位意味着什么呢?IDC的一些统计数据给我们以提示:
据对六月份IDC云领袖论坛的与会者进行的调查显示,到2014年,在所有的IT机构中,将有三分之一将向商业伙伴提供云服务,而不再是提供内部IT服务。
IDC在6月20日对全球IT云服务预测称,到2015年,在公有云服务(包括SaaS)上的支出将占全部新IT支出的46%。而SaaS将占这些支出的三分之一,这使得SaaS和云服务提供商在公司合作关系中将发挥主导作用。
市场研究公司451 Group 分析师Sean Hackett称:“这并不等于否定所有的职位描述和机构,而是提出了新的要求。虽然这其中有许多共性,但是人们的认知正在发生变化。最终,大多数IT看起来更像项目办公室,而不是现在的样子,那时大多数实地操作工作将在内部完成。”
变化到底正发生在什么地方呢?以下分类是按照谁是赢家,谁是输家,以及云计算时代中谁必须做出改变分类的。
最大的赢家:企业架构师
分析师和IT厂商认为最大的变化是这一职位的地位得到了显著提升。企业架构师这一职位对于许多公司来说被认为过于深奥,而对于其他一些公司来说其关注面又过窄,缺乏实用性。
VMware公司首席信息官Mark Egan称,企业架构师最大的敌人是他们自己。Egan说:“只有掌握真正的顶级技术,才能掌控技术的各个方面。你会发现虽然有许多人对技术有着很深的造诣,但是他们并不愿意告诉任何人。他们可能只是希望坐下来在图纸上绘出这些系统,但是他们又不知道如何找到想和他们一起工作的人。”
Egan称,在IT基础设施已经大幅虚拟化、抽象化,内部与外部云平台隔离的机构中,最重要的IT职位就是企业架构师。
Gartner的虚拟化与云计算分析师Chris Wolf称,架构包括系统、数据库、网络等方面,架构师属于典型的系统设计人员。虽然这一职位已经被高度的概念化,但是它们又十分的具体。他称:“在这些抽象概念背后是像物理服务器那样对资源进行精细化管理和,以及对性能的需求调度等。服务器农场、数据中心,或是在小规模的服务器上处理大量变量的情况将被替代,取而代之的是在基于云的基础设施中,你可以在机构中调配内存、CPU周期、带宽或I/O等资源。”
Forrester的基础设施和运营分析师Rachel Dines称,在云基础设施中,应用、网络和服务器的关系比传统基础设施中的关系更为复杂。这句话道出了架构师的实质。
尽管在人们心中架构师还是一个抽象的概念,但是事实上这一职位所关注的更多的是关键性细节,而不是让所有的事物都运行良好。比如,“人们通常并不考虑调整云或虚拟系统的性能,” Patrick Kuo说。Patrick Kuo为独立顾问,曾经帮助道琼斯、美国最高法院和国防信息服务局组建过网络和虚拟服务器基础设施。
他建议从适合的服务器和处理器着手——确保每一部分都有充足的电源、内存、缓存和可靠的高速网络连接——然后划分出主要功能,将它们分配在整个基础设施中,以帮助规避计算链条中的薄弱环节所产生的瓶颈,或是防止一个地方集中过多的工作负载。
Kuo称:“与传统的三层架构相比,在许多情况下,四层架构可帮助我们能够获得最高的性能,因为其将缓冲层放在了前端,应用服务器控制着大部分逻辑线路,网络服务器和数据库复本将对它们进行支持。”
赢家:系统管理员
除了架构师,随着云计算在数据中心中的普及,另一个发生巨变的职位是系统管理员。
架构师负责设计和调整云计算基础设施,而系统管理员则具体负责在服务器、虚拟服务器、数据中心中分配工作负载,调整CPU周期、内存、存储,以及其他用于保持高性能所需要的资源。
Forrester分析师Dines称:“如果你不改变职位描述,那么系统管理员将不会被限制在一个独立的地方——因为内部云上的应用和虚拟机并没有被限制在某个地方——如此一来你将白白浪费IT人员潜在的工作效率。如果你的管理员仍然在沿用老的办法做这些工作,那么你将无法充分利用云计算基础设施。”
在VMware,Egan认为根据部门所使用的IT资源情况将IT人员分配至独立的业务部门中更为合理。与其让他们在数据中心工作,负责对业务部门进行支持,不如将这些IT人员分配下去,让他们对所在的业务部门的IT经理负责——让他们在为业务部门团队的一员,而不是作为局外人仅仅提供支持。
(责任编辑:admin)
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