云计算应用元年分论坛(2)

在应用方面我们也是因为要提供一个公共私有云服务，我们是跟我们的上下游客户去做一个紧密连接的联系，一定不是提供我自己用就好了，我们是找到一个切入点，我也讲过一个事情，我们是进入一个微软最近也在做这个事情，去年做了一个APO(音译)的事情，我们也是类似行业里做的事情，我们围绕即时通讯服务，跟我的上游厂商和下游经销商去使用。把有一些免费服务比如说即时通讯服务、语音服务、视频服务、短消息服务、电子存根服务等等这些服务对外提供。提供完了之后，大家觉得这个慢慢我们的上游厂商有六千家左右供货商，下游有7万家左右的经销商。这些厂商和经销商都上了这个基础服务平台，跟我们每天玩微博一样，每天上去可以看到我是一个厂商的总经理可以看看下游有什么客户卖我的产品，自然会关注这一方面。如果采购来讲，会关注厂商和我们的经销商到底库存里面有没有货。慢慢从即时通讯切入关注到从业务交流道实质跟业务交流比较紧密，跟上游厂商直接可以通过即时通讯平台接口这样做了之后可以看到在经销商那里的商品库存情况怎么样，这样让他主动跟业务联系起来之后，他每天上来看一下这个货是不是不够，不够可以送货。包括去年提到的曲美的减肥药品卖的一直好，但是说副作用特别大，FDA说停止使用，全部下架。国家是发了这个密令，比如说曲美这个产品我们是总代理，国家总的要停了，按照国家的规划你的货物要退哪里，钱怎么拿。根据即时通讯私有云平台，可以把这个消息很快告诉所有经销商，这个应该是跟业务结合很紧密，能找到一个切入点，主要是讲企业私有云，才能够有效的我们谈到之间有一个真正意义上有这么一个东西。我理解可能是服务多一些，我不管怎么理解云平台也好，我总是觉得这还是怎么样跟我的上下游提供便捷服务这样的理念做的。

孙泠：九州通在私有云迈出自己的一步，宁主任谈一谈。

宁家骏：很高兴听到几位企业领导谈的一些看法，国家云计算的发展前景比较好。应该说就像我前面也自我介绍讲的那样，目前由于我们国家信息化的发展不平衡，信息化的水平也是层次上有很大的差别。所以大家也都知道云计算和云服务本身服务的层次也是有很大的差别。到底哪个部门、企业、单位到底怎么样借助到云计算这个服务平台里面来，还是最根本就是结合自己的单位实际的情况，还有对行业业务的实际情况，要跟业务结合的紧密，就像刚才田先生讲的药一样，他就是法律整个流通产业链里面各个环节能够给他沟通起来，这样不仅仅是我们企业自己或者是集团内部自己，而且能够这样的话它的意义更大。这点我还是寄希望于我们国内产业界各个方面，我觉得这个方面，这几年来我们国内在不同领域里头实实在在都有一些模式上，不管是虚拟化或者是我们集约化建设也好，或者是对资源进行整合也好都体现了云计算思想。但是真正形成一个比如说我们到底是一个什么样的计算模式，这点我个人觉得可能我们还需要进一步的探索，进一步来推进。

这个根据每个行业有不同情况，我个人了解的政府来说，现在一些政府都提出要搞电政云，有的人在一个比较小的单位也提出了，这样的设想和思路也不能说没有思路，但是有的可能还是跟我们的实际运营有一定的脱节，只是追求这样比较先进名词或者是比较热门的理念。到底怎么样能够实现，这有一定的问题。

我举个例子，前一段时间我们看有一些单位在报一些方案，他要做云的时候，他就变成这个单位自己要来搞很多数据中心，把自己的数据中心搞得很大，自己再去做自己灾备的东西。这个业务是可以本身利用现在我们已有很多社会化的灾备东西来做的。如果你一个东西和一个行业什么都自己从头来做，就丧失了我们资源整合的根本，给大家参考。

孙泠：在座各位都跟我们分享各自行业云计算的一些看法，在2011年经过这种探索，不停的试错，云计算的发展在各位的思考当中可能会有一些更进一步的认识。云计算能干什么，不能干什么，我们用云计算要付出怎样的代价，有没有这样的思考过程，跟我们在座分享一下。

田超波：去年开始我们除了刚刚所有基于即时通讯服务提供沟通服务，我们也有一些尝试，范围更广一些。在帮助一个区域城市的卫生系统帮他们做医疗层面，另外我们本身就是在医疗行业做的IT也比较丰富。帮助卫生系统在一个地级市或者是这个层面，他跟他每一个区域的卫生局、医院做一个针对医疗服务，上一期《IT经理世界》对这个也有报道，讲过这个事情。我们是想因为我们理解就是说很多时候我们不可能去，等待也不是不好的方法。根据我们做事情的性格或者是这种理念来讲，如果说看准某个事情的话，我们不可能等所有条件都成熟，在很多方面，一方面谈到说标准衡量，这个事情是什么标准，安全怎么做。但是有的事情确实等不了，我们自己有一些尝试，一方面有自己实际经验可以跟我们政府相关机构去反馈。另外一方面我们想这个时机看的很住的话，因为我们自己做了之后看有什么问题，自己做一些尝试。所以在这个层面来讲，我们需要去更多去思考，问题肯定有，任何事情都要必须去尝试才知道问题在哪里，困难在哪里。最后不管成功还是失败，可以试一下，我觉得这个还是值得的。今年规划里面我们明确写到，在帮助区域医疗机构系统做这样一个延伸。

孙泠：九州通现在的需求是等不了，做法就是先开枪，后瞄准，这是比较激进的做法，对金融行业CIO来说可能他会更加保守一些。

吕罗文：这个事情云计算能做什么，不能做什么还得思考一下。现在这个概念里面云计算什么都能做，其实云计算不是万能的。我个人感觉他肯定有不能做的，我拍脑袋想的云计算能做的还是一个公共化、社会化的这样一些行业化的东西，这是云计算的一个擅长。比如说我们是银行，支付系统这是基础设施，大家都会用的像高速马路一样，这样千家万户都可以用去水电去取，你自己家意识化的设计，炒菜这是个性化的设计。每家每户都不一样，金融系统里边有一些个性化、差异化的产品会自己设计，不会一定放在一个云计算这种成熟计算，在他的应用里面他会为自己留一份自由底。这里面云计算在我的理解就是IT交付模式还有商业模式的自由者。

有一些很个性化经营自己产品，有一些特性方面东西，或者是有一些带有封闭性、私密性的东西有一些存在，像社交网站他是有不同类型形态。云计算里面一说云，大家会想到私有云里面，企业内部云里面也不是完全通畅每个应用大家都去用。一个集团他有松散，也有耦合很紧的，他可以解决很多问题。每个企业多元化这个墙，他的业务就是各自的业务系统，很难集中到一个平台里面完成，这里讲的比较系统了。(责任编辑：admin)