借云计算提高IT能力用云计算创造价值

来源：it168网站原创　作者：申安安　责任编辑：admin　发表时间:2013-07-02 17:31　

核心提示：“IT能力”的强与弱似乎与大环境不无有关，当企业没有见到IT创造了价值的典范，很难带动整个大环境的进步。同样，如果IT能力太弱也无法应用先进的设计工具和技术。所以摆在各大厂商和企业面前的共同难题是，如何降低IT难度和使用门槛。

云计算大行其道的今天，无论是市场还是用户都普遍看好。此前有机构预测到2014年全球云计算市场规模更将达到1480亿美元，而越来越多的大中型企业正在建设或考虑建设私有云计算平台,从而提高IT基础架构的效率,以更好的支持业务发展。

但是笔者看来云计算全球市场的火爆与国内的表现有着强烈的对比。其中关系之复杂，因素致繁多绝对不是一个技术能够解决的问题。而笔者与天云软件CEO张福波先生的交流中也充分体会到这一点。张福波先生毕业于比利时皇家根特大学，于1996年获得并行处理和分布式计算专业博士学位。曾担任Platform Computing大中国区总经理，负责管理和培训销售团队。从2011年至今，任天云软件CEO，北京云基地云计算专家，带领团队致力于SkyForm云平台的研发。作为一个技术与营销兼顾的CEO，张博士给笔者带来很多不一样的观点。

从SaaS说起：云计算不是用来解决应用逻辑问题的

纵观国内的云计算市场，有哪家敢说真正的凭借提供云计算服务而盈利?又有哪家云计算服务商能够稳赚不赔?但是相反却有多少云计算中心如雨后春笋般的建成投产，这些矛盾点在中国似乎是无解的循环。核心问题不在于服务商提供了哪些服务和多少计算能力，而在于这个云中心承载了多少应用,因为消费资源的还是应用软件本身。

提到应用服务不得不说的是云计算中更加贴近业务的SaaS模式，其实提供SaaS服务要远远早于云计算推广，在线游戏服务就是早期的SaaS服务模式，能够很快速的通过IT手段实现盈利这就是IT的价值所在。当然这种是IT能力较强的体现，而IT能力较弱的体现则更为普遍。银行这个提供公共服务的金融机构就曾经面临过尴尬，国际金融大鳄罗杰斯曾有一次在中国的一家银行考察中要求异地查询账目明细，却以“异地开卡”为由遭到拒绝。无独有偶，笔者也曾遭遇“上海开卡在北京无法注销”的尴尬。而同样是一个银行发行的卡片、同样可以连通的网络、同样的机制下为何无法完成这样简单的业务?当然这个问题今天可能有所改善，但IT能力的不足却是一个不可否认的事实。而张博士认为其实云计算本身不是解决应用逻辑的问题，世界上绝大多数的应用软件不是由计算机专业的工程师写的，而是行业专业人员。所以我们对云计算应该有个正确的期望值，它仅仅解决的是IT合理化问题。，(责任编辑：admin)

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