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大数据与云计算 GE的工业互联网畅想

来源:华夏时报 作者:佚名 责任编辑:admin 发表时间:2013-06-22 23:29 
核心提示:据了解,GE共有5000多名软件工程师和9000多名IT工程师。2011年GE在硅谷成立了全球软件和分析中心。目前,全球软件中心20%的人主要是从事研究工作,剩下的80%是从事开发工作,涉及商业集成,以及市场推广和运营方面。

“大数据”、“云计算”这些名词已经不仅仅停留于概念,它离我们的生活越来越近,甚至是息息相关,下面的两个例子是很好的明证。

近日,谷歌发布研究论文称,能够根据谷歌网页和YouTube搜索量,再加上其他辅助数据加以分析,以94%的准确率预测出好莱坞新电影首映第一个周末的票房,可以帮助好莱坞片商及时调整营销策略。而饱受争议的美国“棱镜”计划则是通过对互联网、社交网站等信息的监控为美国情报系统收集情报。

当然,基于互联网的“大数据”分析和“云计算”还不仅应用于商业消费或是国防安全,如果,互联网和机器相结合,会产生什么样的效果,会给我们的生活带来什么?

GE给出了它们的答案——工业互联网会让机器变得更加智慧,并且成为有理解能力的工具。一场互联网革命即将到来!“这是一个庞大的物理世界,由机器、设备、集群和网络组成,能够在更深的层面和连接能力、大数据、数字分析相结合。这就是工业互联网革命。”GE董事长兼首席执行官杰夫·伊梅尔特说。

工业互联网

理解工业互联网就离不开三个要素:人、机器和数据分析软件。“工业互联网放大了云的作用,将带有内置感应器的机器和复杂的软件与其他机器(也包括我们)连接起来,这样我们就能从中提取数据进行分析,找出背后的意义。当机器感应到触发条件和通讯信号的时候,它们就成为有理解能力的工具了。”杰夫·伊梅尔特表示。“智慧的机器、分析的功能和移动性,我相信它可以带来生产力提高的革命。”

为了进一步了解工业互联网,并定义工业互联网所带来的收益,杰夫·伊梅尔特用了三个关键词:故障最低、资产优化和系统优化。

“首先是降低故障的时间,无论是航空公司、医院还是任何客户,他们的资产必须正常运作、故障可以预测、适应效率可以不断提高,这一点非常重要,我相信每一个医院的院长或者是航空公司的董事长都希望尽量把故障的时间降到最低。第二是资产优化,每一个CT扫描仪,每一个内燃机车、发动机,都能够以最好的状态来进行运作,无论是减排方面,还是能耗方面。第三,企业系统的优化。不光是GE的资产,包括所有客户端的那些资产,能够以最好的状态来运作。”杰夫·伊梅尔特解释说。

通过软件分析和管理,升级关键的工业领域,提升机器的工作效率,这也是工业互联网的价值所在。用数字量化可以更直观地反映出未来通过工业互联网所带来的效率提升和能耗节约。对于工业和能源领域,即使是1%的效率提升,也是可观的财富创造。

GE预测,如果工业互联网应用于中国的航空、电力、铁路、医疗、石油天然气等主要行业,并且实现生产率提升1%,在未来15年将有潜力为这些行业节省成本约240亿美元。到2030年,工业互联网可能会为中国经济带来累计3万亿美元的GDP增量。

GE的准备

如果未来十年在工业领域会发生机器和互联网结合所带来的变革,那么GE是否做好了准备?

“为了在工业互联网时代获胜,我们认为起码要做三件事情。首先是让机器变得智能。在机器上安装很多的传感器,收集各种数据,了解机器运行的状况。在收集到数据的基础上对机器进行控制,使机器的运行达到最优化。比如去年12月份,GE成立了一个航空行业的合资企业Taleris。它具有云计算能力,一架飞机落地以后,很快飞机数据用无线的方式传递出去,然后量身打造一套专门针对这架飞机维修的方案。第二,提升处理海量数据的能力。最近我们通过购买Pivotal公司10%股权的方式,在这方面加大投资力度。第三,培养大量的具有分析和数据挖掘能力的人才,尤其是具有很强的数学、统计、运营、研发实力的人才。”GE全球副总裁兼GE全球软件和分析中心负责人鲁威廉表示。

据了解,GE共有5000多名软件工程师和9000多名IT工程师。2011年GE在硅谷成立了全球软件和分析中心。目前,全球软件中心20%的人主要是从事研究工作,剩下的80%是从事开发工作,涉及商业集成,以及市场推广和运营方面。

接下来,GE准备在中国成立一个软件和分析中心,旨在促进软件中心和GE在中国各个业务集团之间的合作。“去年我们不同的部门一共推出了9项工业互联网技术服务,今年又将推出20个解决方案。我们的战略是在中国、为中国,同时也要把这样的产品提供给全球的客户。”鲁威廉说。

据悉,未来三年GE在工业互联网上的投入是15亿美元,其中大部分投资用于下一代工业互联网服务能力的培养和开发上,包括已经在硅谷成立的软件和分析中心、人才招聘,并购方面总的资金大概是1.5亿美元左右。

能否落地

工业互联网只是停留在概念,还是已经起步,能否真正落地,未来将会如何?

资深互联网评论人谢文认为,GE首先提出了工业互联网的概念,这仅仅只是开始,而真正能够使之落地、成熟,需要经历三个层级。

第一层是基本版。也就是在现有的产品设计、制造、销售、运行、维护、更换这样一个现有体系当中引入数据化的概念、互联网的概念、软件分析的概念,把这个过程尽可能优化,以产生新的经济效益。

第二层是增强版。当一个像GE这样的高端设备机器制造商和互联网碰撞了以后有没有机会产生新的商业模式、新的产品和新的服务模式?比如在健康医疗领域,互联网介入以后,有没有可能进入家庭医疗健康系统的设计、制造、维护,产生崭新的商业模式。能不能经过一个互联网的系统,给出你对数据的分析解释,并且推荐你去看某些专家等等。利用工业互联网产生的新技术,未来,GE可以定义自己是基于互联网上新型的产品设备服务制造商。

第三层是创新版。互联网就是要打破过去壁垒森严的公司界限、行业界限、角色界限,通通互相连接。GE有没有可能在自己的系统成形之后,把自己的平台变成开放平台,把自己获取的数据、专业知识、专业能力拿出来与世人共享,包括上下游的产业,包括消费者,并且创造出原来我们完全不能想象的新的服务、新的产品、新的商业模式,带动整个产业链甚至产业的创新,这才是最值得期待的部分。

整个世界都在高速的数据化,我们头顶上正在形成一个数据化的世界,它影射着我们现实世界,也是我们可以期待的未来变革。互联网时代产生了如苹果、百度、谷歌、IBM、英特尔、微软、腾讯、思科等一批伟大的公司,工业互联网应该是用互联网的逻辑、精神和创造力去重新定义制造业。未来,谁能称霸?我们拭目以待!

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