打造中国特色“云计算”需创新发展

中国云计算产业分为市场准备期、起飞期和成熟期三个阶段。当前，中国云计算产业尚处于导入和准备阶段，处于大规模爆发的前夜。

准备阶段(2007—2010)：主要是技术储备和概念推广阶段，解决方案和商业模式尚在尝试中。用户对云计算认知度仍然较低，成功案例较少。初期以政府公共云建设为主。

起飞阶段(2010—2015)：产业高速发展，生态环境建设和商业模式构建成为这一时期的关键词，进入云计算产业的“黄金机遇期”。此时期，成功案例逐渐丰富，用户了解和认可程度不断提高。越来越多的厂商开始介入，出现大量的应用解决方案，用户主动考虑将自身业务融入云。公共云、私有云、混合云建设齐头并进。

成熟阶段(2015—)：云计算产业链、行业生态环境基本稳定；各厂商解决方案更加成熟稳定，提供丰富的XaaS产品。用户云计算应用取得良好的绩效，并成为IT系统不可或缺的组成部分，云计算成为一项基础设施。

云计算通过计算资源的公共化与服务化将计算能力以类似于水与电的便捷方式提供给使用者，从而为人们的日常生活乃至为各行各业提供IT服务支撑。著名咨询公司高德纳也将云计算列于2010年与2011年的十大IT战略技术之首。近年来，我国各地各种云计算项目不断上马上线，推动着云计算相关产业的蓬勃发展。据预计，3年内我国云计算相关产业规模将达2000亿元。然而，我们依靠“拿来主义”使用国外已有技术与经验构建云计算中心时，也需要对云计算发展的自身规律与面临的机遇和挑战保持一个清醒的认识，避免产生“人云亦云”，“云来了，算什么”与“云深不知处”的倾向和隐患。

云计算规划建设要解决“云来了，算什么”的问题，避免产生研发生产与用户需求脱节的隐患。云计算产业与其他产业一样，均脱离不了平衡供给与需求的市场规律，国外的成功案例并不意味着能在中国简单复制，在一地的成功同样也不简单复制到其他地方。由于种种原因，目前部分企业与用户对是否向云迁移仍然存在较大疑虑，对新的服务与付费模式尚未能完全接受与习惯。一些云计算中心上马后仅仅起到了演示的作用，而缺乏真正的用户与应用需求，存在着有“中心”无“数据”的尴尬。因此，云计算的推广与发展需要解决“最后一厘米”的问题，即谁来使用谁来埋单的问题。这就需要充分了解行业需求，结合地区产业发展特征，真正解决一个地区相关行业发展难点问题，构建用户对云计算平台的信任，使得用户愿意进入到云里面。

简单地使用“拿来主义”构建云计算平台可能会引起“云深不知处”的隐患。云计算平台作为经济社会的公共基础设施，其服务的高度集中化也使得其风险高度集中化，任何一点小的故障与安全攻击都将可能造成巨大的经济损失与社会影响。例如，全球最大的云计算服务提供商亚马逊公司的云平台于2011年和2012年多次发生当机，使得多个运行于其上的服务提供商被迫停止服务。而全球最大的客户关系管理云提供商Saleforce.com也早于2007年就遭遇钓鱼攻击，导致众多客户隐私数据的泄露。因此，对于云计算平台这样复杂的系统，我们不仅需要拿来先进技术，并且需要深入理解与消化，从而为云计算安全可靠运行提供有力保障。并且，云计算作为一个新兴产业，其应用驱动与规模化的特征也将为我国其他传统IT产业如集成电路、操作系统、网络设备、行业软件等的发展提供新的机遇。在拿来的同时，结合实际对云计算核心技术进行再创新，这将为这些产业打破目前国际产业格局起到良好的推动作用。我们要重视核心与关键技术积累以及相关人才的培养，鼓励技术与商业模式创新，为云计算相关的技术与应用模式创新提供良好的环境。

目前，我国云计算产业生态链的构建正在进行中，在政府的监管下，云计算服务提供商与软硬件、网络基础设施服务商以及云计算咨询规划、交付、运维、集成服务商、终端设备厂商等一同构成了云计算的产业生态链，为政府、企业和个人用户提供服务。