IT巨头样本：微软云落地中国轨迹(2)
中国启示
“通过云加速器我们可以看到一个脉动，即中国云创业者在从B2C慢慢走到B2B。”申元庆强调：“这是微软跟创业合作伙伴还有VC零距离接触得到的市场状况，我们也可以应用到产品开发过程中。”
而说张戈搭上微软的高速车也不为过。剪客原成立于硅谷，张戈几乎是刚下飞机就冲进了微软云加速器，这家初创企业由此获得Windows Azure两年免费使用(其原美国价格是每月1000美金)和导师讲座、媒体曝光等，甚至搬进微软亚太研发中心——相当漂亮的一个办公室。
“北京有一种情况，年轻人会根据办公地点判定一个公司潜力。”张戈告诉记者：“我们原租了一个知春路的公寓房，有些人就觉得不是很能信任。有个人来剪客应聘两次，第一次在公寓房，第二次在微软亚太研发中心，结果第二次他留了下来。
“我们就是一个搭载在云端的企业，很希望Windows Azure能尽快落地，这样我们能把服务器从香港搬到内地，用户感受也会大不相同。”张戈认为从技术准备情况推断，今年2月落地没问题，但还要视其它因素而定。
去年9月，微软服务器与开发工具事业部总裁萨蒂亚·纳德拉与包括中钢等本土几大客户深度沟通，也发现整体解决方案缺失仍是个未解决的大问题：公有云未落地，国内大客户看到的还是微软的私有云经验，这将影响企业决策和云计算产业的整体发展。正如张亚勤所说：“云计算在美国已是一个被证明的模式，但国内这种大规模的云计算平台还不存在。”
不过除了落地，微软要真正做好公有云还面临不少现实性难点，如数据中心标准不统一在内的技术设施、南北大网如何互联互通造成成本提升，以及开发者是否能统一往前走等。
此外英特尔向本报记者指出，中国有人说云是泡沫，是因为大众对云了解不足导致。应对云落地抱有足够信心和耐心，它不是对传统IT的破而后立，是一种渐进改良、逐步优化。每走过一个阶段，它都会为用户带来收益，就如其第一阶段所使用的虚拟化技术就为不少企业带来明显的节支增效。
(责任编辑：admin)
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