IBM胡世忠:迎接计算新时代 PureSystems预见未来
IBM在京召开主题为“凝聚专家力，智赢大数据”的2012 IBM PureData发布盛典，正式在中国市场发布针对大数据处理的专家集成系统——PureData。作为IBM PureSystems家族最新成员，PureData继承并发扬了IBM 在业界领先的专家优势和全面大数据能力，旨在利用全新的专家集成技术帮助各行业企业高效应对和驾驭激增的海量数据，获取关键洞察，从而实现企业市场、销售等各部门业务目标的快速推进。
IBM全球副总裁和软件集团大中华区总经理胡世忠
IBM全球副总裁和软件集团大中华区总经理胡世忠做了“迎接新的计算时代”的主题演讲。胡世忠认为：“计算机在过去几年发生的改变，首先是制表系统的纪元，有可编程系统的纪元，还有认知系统的纪元，现在已经到了认知系统的纪元，这有几个主要的因素，可以看到在整个活跃的市场中，首先是以数据为中心的，我同事刚刚说过，数据是大家经常能看到的，我们可以看到数据的能力，可以看到是以PB和ZB为基础来说数据。今天我们已经说到了ZB，而且我们可以看到每年我们的速度还在非常大的增长。二是统计，统计的分析用这些数据来解开这些数据，然后给大家一个信息，然后预测将来，来解决我们的问题。比如在刚刚的录像中可以看到，我们有沃森的数据，有很多大的数据，我们可以看到一些分析体系，然后给大家一些逻辑的解决方案，是生活中非常复杂的和为人类的解决方案，比如我们的健康、金融，还有很多复杂的问题，我们都需要非常大的数据来使用和分析。三是内部的扩展，我们现在可以看到很多非常快的需求，我们要有技术的能力来内部扩展。我们知道组织的内部信息，我们在很短的时间内要进行扩展。所以我们看到非常简单的扩展叫内部扩展，所以我们把计算机的能力提升，为我们的系统。四是自动化的系统和工作负载的管理，我们很多的密码，把它们集中起来服务，使我们虚拟的机器一起来工作，可以看到我们不同的方式来实现这种新的计算机的模式，这是我们认知系统的纪元。”
胡世忠认为外面的驱动力来自各个方面，被称作认知系统纪元。“我是在可编程的纪元加入IBM的，在那时候我们最主要的交流或者团队是面对面的，在物理的交流。或者我和我的同事沟通必须通过打电话，比如说通过桌上的电话沟通，如果他不在的话，我要留言。这样我们又建立了互联网，我们有不同的信息，比如说电子邮件，还有短信，这样我们的沟通，我们是知道世界上现在的沟通。比如说在个人或者工作方面，我们使用这种社交的业务、社交媒体，我可以跟大家分享在几年之前我主要的沟通在办公室就是用电子邮件，现在的沟通就是用微博，我把我的感想来问大家这个问题，和大家分享我们这个信息或者得到分析。我看到有很多数据，我们建立了很多数据或者感觉有不同的数据过来。还有，我们看到非常大的移动平台，不仅仅有一个电话，可能有很多个电话，或者是我们的计算机、平板电脑，所以我的书包越来越重了，我们可以得到更多的数据，来建立更多的数据，来分享我们的信息。信息大数据时代或者爆炸的时代，这种大的数据，我们怎样使用这些数据，把这些数据解锁，这样就可以把我们的信息作为决定的价值。我们一直从市场的角度说的，那就是我们怎样能够非常舒适地在得到、获取这些技术，几年前我看这个世界，因为我代表IBM，我们就要看我们的客户和伙伴，我们来讨论得到非常好的硬件技术，这样我们就要找到非常好的软件，现在我们说的是软件的问题，我们要提供好的服务，好的连接网络，有多端的伙伴。”
“我们要找到不同的因素，可以看到驱动力，要找到认知系统纪元的情况。”胡世忠向与会嘉宾分享了一些数据：IBM在中国进行了首席执行官的调查，2004-2012年，在过去八年中首席执行官的脑中，晚上醒来会想市场、信息，还有很多微观和宏观的考虑，比如金融市场、全球化，这些是在中国可以看到发展非常快的一些因素。还有不同的主题，我们看看是在不同的行业，不同世界的角落，我们的技术实际上越来越重要了。当我们看到怎样把我们的业务推向进一步的发展。好多数据技术是在宽广的角度上，我们有三个范围，一是整个数据的爆炸，首先是考虑，但是让我们的领导如果控制这些数据的话，他们就会感到非常舒服。比如80%-90%的领导人就会意识到，如果好好利用这些数据，他们就可以有些预见和愿景能够实现，这样就有能力做一些风险的控制，可以预测将来的一些情况，上市的产品将来上市以后会成功吗，所以我们数据的能力是大家讨论的热点，在整个计算机的时代。二是安全性，在过去一年中有很多客户都找到我们如何制造一个安全的环境，如何保护他们业务的资产，资产也就是他们的数据。我们也看到了全球有很多例子，有的是我们的合作方，有的是我们的顾客，有的是我们的竞争对手，他们都没有很好的安全环境，因此造成了很多黑客事件，或者在网络上的攻击，有的甚至造成了5亿多的损失，这是你们的数据不安全造成的损失。还有一个是经济规模，我们在走向盈利的时候已经认识到了成本控制的重要性，因此就像我刚刚所说到的，要寻找不同的交付模式，不同的能力去解决机构当中所存在的现有问题。
对于很多公司来说，有三大关键标准：需要云就绪、安全就绪、数据就绪。“这就是我们现在所看到的市场上的需求。IBM和市场上其它公司的不同点在于，我们从100年以前就以市场为驱动，我们要听取客户的需求，在这个市场上客户所关心的是，如何为未来做好准备，不单是解决现在的问题，而且要解决未来的问题。IBM设计PureSystems时候根本的一点是，为未来做好准备。有很多客户看到IBM的创新性技术，能够解决现在的问题，能够让他们更快、更有效率的时候，他们觉得很清晰，使得他们能够使用数据来管理他们的风险、评估风险并且预测未来。”胡世忠如是说。随着基础架构的增长，随着市场的变化，随着环境越来越复杂，随着数据越来越爆炸的增长，企业要如何扩展呢?因此，IBM的关键不同点和价值就在于，如何为市场上的客户做好面向未来的准备。
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