宋家瑜：CIO如何规划自己未来的云计算数据中心

云计算已经如火如荼，而数据中心在这个过程中也要经历一个大的变化，最近，在CIO大会上，针对那些想部署云计算的客户，VMware大中华区执行总裁宋家瑜先生提出了自己的建议：

第一个对客户的要求，你们每天面对领导要求的时候，我们企业云计算策略到底是什么？你在想到的是我今天的环境，不管已经是虚拟化环境或者物理环境，我未来应该怎么规划？才能真正符合云计算？到底什么是符合云计算环境？有没有一些比较简单，非常清楚的准则可以让我来追随？

我自己感觉符合云计算有几个前提;第一，我可以充分的去把我现有和未来我所投资的物理资源做最有弹性、异地异构的使用，不再局限于物理限制一定要被限制在特定的环境，现在很多厂商谈云计算，很多客户说换汤不换药，还是用物理环境限制云计算本身的伸展性和灵活性。第二，在打造这样环境的时候，我们绝对不可以去有任何一丁点让我们安全运营的环境受到一些挑战，或者一些影响。怎么做这些事情呢？我觉得一定要经过很好的规划，不管跟其他任何的公司，怎么样跟你信任的服务团队一起来打造这样的规划？一步步去实施你的应用，从你非关键应用到关键应用，到你的一些事情怎么样去规划？一步步去做。千万不要一步步所谓的瞎子过河或者摸着石头过河，一定要先把规划搞清楚，我这样的数据中心，我整个应用，我将来可能100%会云化，很多客户决心已经百分之百云化。有的客户说我80%要云化，有20%不会云化。这个也要先做，不然你后面再去加大规划的时候，会多花你的人力、你的时间以及你的金钱成本。

最后我想跟大家谈在规划的同时，你要严肃去考虑你的应用，你今天的应用是用各式各样的工具来打造的，这些都是非常好的应用平台，今天在跑，你将来新的应用或者你现有应用做更新的时候，是不是仍然走这样的决定？还是你开始会走向一个所谓的以开源为主的平台，现在很多客户说开源我不太放心，虽然我在研发的时候做了很多测试或者使用，可是在生产的时候我真的不太放心，这是对的。你怎么样去想清楚这个事情？如果决定这样做的时候，我怎么样有规划？而且是找到我信任的厂商和服务的提供商来做。

我给大家讲一个例子，大家了解美国的一个保险公司，大家没有看到它在最近一年决定把所有应用移植，它选择的服务商是IBM，客户要求，你要不要做？IBM绝对有能力做。首先找到你信任服务商帮你做这样的事情。大家可以看到整个很多的行业都开始走这个方向，也不光是为了成本的降低，进一步是为了应用本身的移植性，它的快速开发、快速的部署，容易维护，这是一个趋势。现在中间件完了，又回到开放式的开发。这就是一个趋势。如果你确定这是一个方向的时候会自己好好规划，找到信任的服务商，你就可以做到这样的事情。

最后，整个使用端。今天的使用端，个人和企业的用户看起来界限已经不明显了，我自己个人是企业员工，将来我拿我的iphone或者三星的手机，我个人和我企业用户在同样的使用，我在进入企业的时候，企业允许我用这个东西，我离开企业的时候立刻所有东西拿走，我离职的时候企业本身业务是不会被挪移的。这里面有很多事情，今天的技术可以做到，有很多事情还有待于厂商、客户以及很多开发商的努力来怎么样让它实现。有一件事情确定我自己在这个行业30年，我看过几个大趋势，这一波趋势肯定会发生，这是毋庸置疑的。在座有很多是IT公司，这会是另外一个重新的商业模式，以及洗牌的机会。商业模式会再一次改变，怎么样使用IT？洗牌是说原来很多的市场可能本来它是比较属于封闭性，几家公司在里面为主，它会更开放，对VMware也是如此。我们也要开始了解将来这不是唯一只有我们，我们怎么打造更完美的环境给客户，今天大家了解所谓的Facebook和谷歌它背后是什么网络和存储吗？谷歌是自己打造的，这是未来的趋势，因此，大家应该抓住这轮云计算的机会。