您现在的位置:融合网首页 > 云计算 >

混合云计算已成新一轮发展趋势(2)

来源:比特网机房360 作者:佚名 责任编辑:admin 发表时间:2012-06-25 14:12 
核心提示:集成化、主数据管理以及企业架构历来都是现代IT部门中的重要支柱而它们的地位在复合云解决方案的大范围普及之下又进一步得到提高,他们表示。随着越来越多的企业领导者相继决定将云产品引入机构内部并成为传统IT部

“集成化、主数据管理以及企业架构历来都是现代IT部门中的重要支柱——而它们的地位在复合云解决方案的大范围普及之下又进一步得到提高,”他们表示。“随着越来越多的企业领导者相继决定将云产品引入机构内部并成为传统IT部门的组成部分,底层业务流程也随之充斥着大量不同种类的云项目;面对这种情况,机构本身必须制订出严谨可行的整合及协调方案。总而言之,那些鼓吹‘免费IT’价值取向的家伙们必须改变立场,因为这一套理论已经不适合当下的企业级应用实例。”

在解决这一问题的道路上,某些机构寄希望于云服务外包(简称CSB)方案。Gartner公司就曾在《案例分析:Mohawk精装纸制品公司利用CSB应对云计算部署工作》一文中谈到了这样的实例。Mohawk是全北美最大的高档纸制品生产商,企业只拥有六位IT人员,但却需要建立一套以SOA为基础的背板方案,以支持公司内部及外部的各类应用程序、服务项目及数据内容。

“Mohawk公司认真考量了一系列专注于解决云服务集成业务的备选方案,并希望找到能够提供由云计算涵盖的设施集成化及平台即服务集成化良策的优质供应商,”Gartner公司分析师BenoitLheureux解释道。“出于对产品集成化的成本控制及尽量避免在集成化过程中扩大现有IT支持团队的考虑,Mohawk公司决定利用外部资源解决这一难题。”

Mohawk公司最终决定与Liaison合作,这是一家专门处理云服务整合及协调工作的企业,能够管理客户需要的各类业务关系及相关联络,并能够将后台复杂的方案流程以透明化的方式交付Mohawk公司监控。Liaison为Mohawk公司提供的服务项目包括:为后者的300位客户、100家材料供应商及其它外部电子商务伙伴做出必要的设施集成化与供应链集成化调整,并以中间人的身份将最终方案与企业已经采用的第三方云服务供应商相协调。

“Mohawk公司曾明确表示,通过外包方式处理集成化事务同样是企业竞争力的一种体现,这种方式能够将发展战略的重心(从之前的收购集成化技术及对开发工作水准的依赖)重新转移到管理自身业务流程及主数据的核心竞争力之上,”Lheureux在文中写道。“例如,当该企业需要一套可靠的货币兑换机制来处理额外的本地纸制品交易活动时,比起在设施层面或是定制接口方面尽心竭力,倒不如依靠Liaison的帮助将StrikeIron出品的现成国际货币交易服务通过集成及扩展的方式加入自己的SOA背板中。

在Liaison专注于在技术层面上解决此类问题的同时,Mohawk公司自己则可以腾出手来认真将外部服务项目纳入到自己的应用程序及业务流程中来,进而在面对新的业务需求时取得成功。”

对于已经准备好全面使用云服务的机构而言,在付诸行动之前还需要认真学习“服务思想”,德勤公司边缘中心独立联合主席JohnSeelyBrown如是说。

“服务思想的内容主要在于为执行模式、业务流程及技术组件即服务等企业之外的内容赋予精确的定义,”他指出。“这就要求企业为新兴的种种服务项目制订出完善的控制手段,这些控制手段的总体将形成一套管理政策,用于指导业务流程中的方方面面。遗憾的是,说永远比做难,要在这样纷繁复杂的体系中整理出操作性较强的管理政策绝非易事。政策所制约的对象往往跨越企业软件中的多个不同层面,这些对象非常难以感知和捕捉,就更不用说进行编排整理了。要把它们挖掘出来并加以明确,需要消耗掉大量的精力与资源。”

要想成功处理这类过渡工作,White和Briggs认为机构首先必须确定自己要采用哪种云服务模式,该种模式又是否能与机构自身的业务问题及技术环境完美契合。这里他们引用了一套来自国家标准与技术研究院(简称NIST)给出的云平台定义,通过该定义大家可以正确评估出某种云产品是否真正适合自己面对的特定业务问题。其具体项目如下:

成本具备可预测性:使用者只在资源消耗量增加时需要根据之前的认购及使用情况追加资金投入,而不必一次性购买永久性产品认证或者固定配置;

支持各类网络访问方式:服务项目必须能够在任何地点以任何形式通过网络加以访问,包括企业网络中的私有云及互联网中的公共云;

资源池与所处位置相互独立:多用户共享资源,而不应根据用户所处的位置明确进行区域划分或指定;

自助服务能力:用户能够直接访问服务、按需求获得服务供应并且服务准备时间不可以过长;

弹性供应:必须根据资源需求量及时增加或减少处理能力,且处理能力本身不存在上限。

White与Briggs表示,如果上述五条基本要求能够成立,那么大家所选择的云方案基本上可以被认定适合自己的业务需求。

“着手部署之前,请大家首先阐明自己的业务目标、确定关键性安全风险以及必须遵从的规章制度,并深入了解当前云平台与传统解决方案之间的差异及关联性,”他们指出。“利用快速反应、风险较低的部署方式能够最大程度发挥出云计算带来的益处:高瞻远瞩、着眼当前、当机立断并且及时调整。通往超级混合云的道路与当初大家刚刚接触云服务中自定义扩展时的情况颇为相似,随时机构内部系统与数据接口不断增多,SaaS应用也将在处理能力上逐渐与云产品看齐。”

(责任编辑:admin)
  • “扫一扫”关注融合网微信号

免责声明:我方仅为合法的第三方企业注册用户所发布的内容提供存储空间,融合网不对其发布的内容提供任何形式的保证:不保证内容满足您的要求,不保证融合网的服务不会中断。因网络状况、通讯线路、第三方网站或管理部门的要求等任何原因而导致您不能正常使用融合网,融合网不承担任何法律责任。

第三方企业注册用户在融合网发布的内容(包含但不限于融合网目前各产品功能里的内容)仅表明其第三方企业注册用户的立场和观点,并不代表融合网的立场或观点。相关各方及作者发布此信息的目的在于传播、分享更多信息,并不代表本网站的观点和立场,更与本站立场无关。相关各方及作者在我方平台上发表、发布的所有资料、言论等仅代表其作者个人观点,与本网站立场无关,不对您构成任何投资、交易等方面的建议。用户应基于自己的独立判断,自行决定并承担相应风险。

根据相关协议内容,第三方企业注册用户已知悉自身作为内容的发布者,需自行对所发表内容(如,字体、图片、文章内容等)负责,因所发表内容(如,字体、图片、文章内容等)等所引发的一切纠纷均由该内容的发布者(即,第三方企业注册用户)承担全部法律及连带责任。融合网不承担任何法律及连带责任。

第三方企业注册用户在融合网相关栏目上所发布的涉嫌侵犯他人知识产权或其他合法权益的内容(如,字体、图片、文章内容等),经相关版权方、权利方等提供初步证据,融合网有权先行予以删除,并保留移交司法机关查处的权利。参照相应司法机关的查处结果,融合网对于第三方企业用户所发布内容的处置具有最终决定权。

个人或单位如认为第三方企业注册用户在融合网上发布的内容(如,字体、图片、文章内容等)存在侵犯自身合法权益的,应准备好具有法律效应的证明材料,及时与融合网取得联系,以便融合网及时协调第三方企业注册用户并迅速做出相应处理工作。

融合网联系方式:(一)、电话:(010)57722280;(二)、电子邮箱:2029555353@qq.com dwrh@dwrh.net

对免责声明的解释、修改及更新权均属于融合网所有。

今日头条

更多>>

热门关键字

关于我们 - 融合文化 - 媒体报道 - 在线咨询 - 网站地图 - TAG标签 - 联系我们
Copyright © 2010-2020 融合网|DWRH.net 版权所有 联系邮箱:dwrh@dwrh.net 京公网安备 11011202002094号 京ICP备11014553号