不要人云亦云 从云计算大会看中国云落地现状
第四届中国云计算大会在北京举行。在本次大会中，参展单位达到了数百家，而与会者更是将偌大的北京国家会议中心挤得水泄不通，足见云计算在中国的火爆程度。而本次中国云计算大会的规模和参与人数能够出现爆发式的增长也成为了云计算在中国已经进入落地阶段的最好注释。
企业要想在竞争中获得优势，取得相对廉价的资源是最简单也是最容易实现的方法。而云计算随需而取、按量计费的特点显然能够为企业提供大量和高效的IT资源。这也是在信息化日渐重要的今天，各种企业都对云计算趋之若鹜的基本前提。
但为何会有如此多的听众参与本次云计算大会？对云计算的兴趣固然是一方面，但通过简单分析我们也不难发现，在云架构的策划和实施阶段遇到了实际的困难并渴望寻求解决方案显然是本次云计算大会参与者众的另一大主因。
想托起云？真的没那么简单
与其他IT系统一样，云计算同样需要以硬件作为基础平台。而硬件基础架构和网络以及电力、空间等因素在云计算的范畴中也占到三分之一的重要性，与云平台和云应用并称云计算的三大关键点。而企业想要进入云，除了购买服务的方式之外，首先需要考虑的就是基础架构问题。
以中国云落地的现状来看，很多企业在跨越云基础架构(IaaS)这道坎的时候就出现了问题。
从云计算的发展路径来看，其能够取得今天成就的一大因素就在于很多云解决方案提供商都宣称能够将大量廉价的服务器集合在一起，借由虚拟化技术，为企业提供强大的、弹性的IT服务。
但为什么还会有如此众多的企业在云基础架构上出问题？这种说法错了么？从目前来看，对Facebook、谷歌以及亚马逊等企业来说完全没错，而且还相当成功。但错就错在有了成功案例之后大家都开始认为这一模式可以在自己身上奏效，并且自己可以循着前人的脚印获得更加“多快好省”的IT资源。
核心业务困境
按照目前业界对企业云计算阶段的划分，企业的云改造分为两大阶段，一种是过度期，另一种则是完成状态。判别企业云改造属于哪一阶段的关键点就是看其核心业务是否运行在云平台上。而江海证券的案例则是目前中国很多企业云改造过程中遇到的问题的真实写照。
江海证券于2003年成立，是目前黑龙江省唯一的一家法定券商，经过九年时间的发展，目前已成为具有20家分支机构、净资产超过20亿，而且在国内的主要城市都有网点覆盖的公司。而江海证券在2010年至2011年，开始了其云计算的改造之路。
通过之前对江海证券有限公司信息技术部副总经理周游以及江海证券有限公司信息技术部技术主管郭跃所进行的一次电话采访，记者了解到：在实施云计算之前，江海证券每年的业务增长量非常迅速。飞涨的业务需求对其传统的数据中心产生了巨大的压力，原本计划可以使用三至五年的数据中心仅仅一年时间就被各类服务器和其他设备沾满，IT成本不断上涨。
而在采用云计算技术之后，“环境变得更加便捷，跃升速度很快，提高了业务的灵活性和敏捷性，而从后端到前端虚拟桌面的统一虚拟化建设也可以更快地满足客户瞬息万变的业务需求”。
但在被问及企业核心业务是否也运行在虚拟化系统当中时，周游给出了否定的答案，并表示：企业目前的云改造还停留在虚拟桌面、OA等支持性系统的层面。核心业务由于对可靠性要求更高，目前仍然运行在之前的小型机等设备上。
按照先前的定义，江海证券的云转型之路确实有了一个不错的开头，但由于核心业务无法放在云端，江海证券目前还不是大家理想中的云端企业。
阻碍江海证券成为真正云企业的原因其实很简单：普通廉价服务器在应对桌面服务和OA系统等方面确实有着不错的性价比表现，但遇到对可靠性和安全性要求更高的核心业务时却无能为力。作为一家对稳定性要求极高的证券企业，江海证券云转型的“半路刹车”是现实，也是无奈。
江海证券所遇到的问题在众多企业云转型的过程中并不少见。将部分辅助型功能放在云平台上确实能够在一定程度上降低企业的IT成本，并让企业云计算的初步经验和认识。但如果无法将全部业务都放在云端并实施统一的规划管理显然也会让企业在系统架构上产生割裂，同时也让“一切以业务为核心”的企业云计算改造初衷无法达到，云计算的效果也会大打折扣。而想要破解企业核心业务的这一迷局，云基础架构的创新和升级将是唯一的解决方法。
系统部署困境
在中国，很多企业已经对云进行了深入的调研和策划，并迈出了向云进发的步伐。当然，还有更多的企业仍然停留在云门槛的外面，向内张望。从目前的情况来看，云基础架构在部署和管理上仍然是一个相对复杂的IT工程。
电信行业作为传统行业中信息化程度相对较高的一种，其云进程可谓颇具代表性。其核心业务完全需要IT来支撑，其所遇到的问题对于其他企业来说具有很强的借鉴性。
中国移动通信集团安徽有限公司(以下简称安徽移动)是中国移动有限公司的全资子公司，1999年9月8日挂牌成立。安徽移动下 辖16个市分公司、64个县(市)分公司及1个全资子公司，拥有各类员工15000余人。安徽移动自成立以来，运营收入连续9年增速超过20%，成为区域主导通信运营企业。2002年以来，累计上缴中央和地方税收超 过100亿元。至2011年6月底，公司目前移动电话用户总数超过3000万户，移动通信网络已全面覆盖全省各市、县、乡、村。
而在一次针对安徽移动的采访中，中国移动通信集团安徽有限公司发展战略部总经理张磊表示：网络和IT系统向云计算系统平滑演进的复杂性是目前安徽移动在进行云转型和改造方面遇到的突出问题之一。缺乏可靠、成熟的一体化解决方案以及系统管理维护所带来的巨大挑战已经阻碍了企业的云应用。
首先，对于有一定IT需求和依赖性的大中型企业来说，虽然虚拟化和云计算技术可以在一定程度上减少硬件的数量，但对于很多企业来说，管理几十台服务器同样是件比较困难的事情，而这一困难在虚拟化和云技术的加入后将会变得更加棘手。
其次，对于普通服务器来说，云基础架构的管理同样困难和昂贵。由于普通服务器产品往往强调硬件而忽视软件，这就导致了普通用户在云实施阶段不仅需要采购服务器等硬件设备，也需要花费额外的金钱和精力来采购云基础架构管理工具。另一方面，由于云计算仍处在高速的发展状态，很多专业的虚拟化云计算管理软件厂商都在通过不断的收购来扩充自身的产品线和占领市场。而随着云平台管理软件对功能完善的不断追求，系统的安装过程也越来越复杂，统一的云基础设施管理整合也由于行业高速发展而变得遥遥无期。这就降低了云基础架构管理平台在使用和维护上的便利性。
所以一套真正集成化、功能强大且能够给用户带来一站式服务的云计算基础架构才是帮助众多企业真正完成云计算基础架构建设的最
云落地，不可回避的攻坚
与所有概念一样，云计算的挑战并不是让人们接受这一新鲜事物，而是让用户能够真正向云转变。而这其中，是否能够大规模的、高效的、快速的落地就是云计算能否成为未来发展方向的一个重要考核标准。
对中国来说，云计算这个新兴的行业在充满挑战之余也是国家经济产业升级的重要一环。如果云计算能够成功在中国得到大范围应用，众多企业将会直接受益，总体经济也能够继续保持高速增长。所以面对云计算落地过程中所遇到的种种困难，将其一一解决是目前唯一的选择。
(责任编辑：admin)
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