依靠云计算推动企业业务模式变革(3)

它可以把所有个人的信息、个人的偏好全部捕获到，这就包括使用者的音质，他所处的地方，使用者的朋友和他所有认识的这些熟人，把这些信息进行个人化，并且把这些信息储存在个人云里面，比如上闹钟的时间，因为我们知道有警报的意思，有警告的意思，他到底是想报警，还是想上闹钟，当然苹果终端会根据所处情景进行智能的判断，判断出来他到底是想上闹钟，还是想报警。或者说我们想开会，现在这个设备就可以帮你安排时间和错开时间。还会帮助你接下来活动向你发出提醒，提醒你的配偶或者是要好的同事什么时候过生日或者是周年纪念日，可以帮助你提醒你。我们知道苹果希瑞真的可以充分利用这种语音识别技术把它作为接下来几年的一种主流的应用。

最后一个例子是在系统内的相互交互，就是在圈子内的相互交互。我们知道就是这个项目它需要好多的各个利益攸关方，这是印度的医疗公司所做的项目，他所做的项目是设立相关的标准流程，标准的过程，他们通过这种方式建立起来一个医疗云，这个医疗云其中涵盖了很多的医院，还包括亿万个医师，医院、付费、各个利益攸关方都涵盖在这个云当中，而且在这一个云当中，所有这些攸关方他们都希望能够跨越界限，相互进行信息的共享。通过这种方式可以提高高质量的医疗服务，而且成本也可以有所缩减。

这是叫社区云，社区云也可以在物流领域、参演领域，甚至是证券交易领域进行使用。因为在这些领域都要涉及到很多的合作伙伴，他们可以在这样一个社区云里面相互交换信息，而且通过这种合作，通过这种使用社区云，创造不断的价值。还有一点就给大家讲一下，关于云所驱动的业务模式，在中国市场上更为看好。我想在未来一定会出现更多更多的经典案例。

接下来给大家讲一下，关于如何使用云，以便它能够帮助你创新业务模式。概念就是这种云所驱动的框架，你想使用云所驱动的业务模式你一定要遵从一系列的指南或者是建议。我所给出的建议是什么呢?有一种业务模式是受到云的支持，也就是说这种业务它是以云为基础的，基于云的。这种它只叫做云支持的业务，并不是云驱动的业务模式。我所谓的云驱动的业务模式，是这个业务模式没有云不可能实现。我给大家进一步讲解一下。

这个概念非常的重要。比如说我有一个业务模式，它是通过云来实现的，而且我通过这种模式可以分出三种类型，一种叫做创新者，优化者，还有颠覆性的开发者。所谓云所驱动的模式，就是指云是原始设计的一部分，技术是前提，这种云所驱动的业务模式可以带动创新，或者是带动颠覆性的改变，而且在这种云所驱动的业务模式下，资金也是一个前提。这就意味着是云它所带动的业务模式是一种优化和革新的方式，而不是颠覆性的方式。

云所驱动的业务模式指的是没有云这个业务模式就是不可能的。这样一来的话，你就可以更进一步有把握判断你的业务到底是驱动，还是云支持的，如果你的业务模式它在技术和资金上都是受到云计算的辅助，或者说当你把云计算剥离出来，你的业务模式还能够运行，那么就是说你的业务模式只是一种云支持的浅度的业务模式。

给大家讲讲，云所驱动的业务模式催生出三种人。优化者、革新者、颠覆开发者。这三个概念非常创新，如果你是一个优化者，你希望加深和客户之间的关系，为他提供更好的服务或者是产品。通过这种方式你可以提高客户的存留度，你也可以通过这种方式联合更多的合作伙伴，创造更多的价值，这就叫做优化者。在优化者的这种模式下，你不能够从云这边直接得到市场份额的占有，你得到的不是直接的效益，而且你使用这样的业务模式你还要小心，你的竞争者可能会颠覆你的模式，抢走你的客户。更高一层叫做创新者，创新者它所提供的是新的产品和服务，他们会更加关注自己相临近的业务或者是相关业务的价值主张，通过这种方式，能够得到更多的竞争优势。问题在于你使用的是全新的业务模式，你所获得的是市场优势时间不会很长，就是说别人很可能会抄袭你的想法，就是风险所在。还有更深度的云驱动的模式，就是颠覆性的开发者，就是他所创造出来的业务模式是前所未有的。那当然，消费者的需求也是未知的，也是不能够预见的。

AN他是因特尔的CEO，如果你调查还不是新的手段，因为有些人并不知道利用新技术会做什么，所以你要根据他提供他要什么，而不是问他想要什么，这就是他们知道信息技术的好处，他们也需要知道消费者到底需要什么，但是表达不出来的需求。风险很高，但是回报率也一定很高。

给大家举一个颠覆性开发者的例子。这叫做虚拟旅游，什么叫做虚拟旅游呢?你在家里面，不需要离开你的国家，你也不需要乘坐飞机，就在你的家里面，你就可以在三维的环境中，体会到异国的游览过程，这样一来的话，就影响到了酒店、餐饮、航空等业务，还有其他的一些中间商。所以作为第一个吃螃蟹的人，你当然可以得到一个所谓第一个吃螃蟹人的好处，当然风险也很高。(责任编辑：admin)