华胜天成陆志宏:在云计算中服务是关键(2)

主持人：一倍？

陆志宏：对，一倍。以前是在一台机器里跑一个应用，现在在一台机器里跑两个不同运营，去分享共同的数据中心。所以我觉得对于云计算数据中心来讲，从成本方面会有好的展现。第二个方面，因为你的业务需要快速的做承载，快速的交付，所以没有云计算中心，等着从建设、规划、安装、调试，你失去的时间会比较长，我们发现很多用户也可以看得到，他的数据中心还有很多的可以利用的空间，加上我们的一些监控的软件，自动调度的软件，虚拟化的工具是可以跟你的业务很好的做结合。

主持人：我们通过对传统数据中心的改造提升了数据中心的效率，同时也降低了继续的信息化部署的时间。

陆志宏：对。

主持人：缩短了交付的时间。这个应该属于是我们华胜天成在IaaS服务上最大的一个特点。您举的第二个例子，服务于中小企业投融资是属于SaaS领域。可不可以理解成通过我们这样的平台把中小企业数据收集起来，把这个平台数据跟银行共享，银行就可以很好的了解中小企业的实际运营情况，这样就减少了它对中小企业信用体制评估的流程？贷款的时间就会变短。

陆志宏：这是一个例子，刚才我举了运营商的传统数据中心向云计算数据中心转变，我们扮演的角色是，一个是中小企业如何利用云计算变成云服务，这是云服务落地的问题，这在社会上大家讨论比较多的话题。华胜天成作为一个中国云计算产业链的实践者跟整合者，我们非常明确的在云计算里面的定位与增值服务的空间，如果你不懂服务，你不知道我们云计算中心里面你的基础架构应该怎么去支撑突发业务的需要，怎么去满足这种灵活多变业务的需要，所以提供云计算所需要的集成服务，支持保证服务，成为国内领先一站式服务的提供者，我相信这也是非常重要的一点。所以华胜天成在2010年我们开展了云计算整个战略行动计划-揽胜行动，其核心是积极推动建立云计算的产业联盟，实现云计算最佳交付模式，形成一定的客户群，帮助其在云计算的模式进行转化，改造传统的数据中心变成云计算服务中心。

另外，我们利用华胜天成资本平台，不断吸收、招募、收购具有行业应用为背景的公司，不是说所有的行业应用都适合于SaaS模式，我刚才举了中小企业的例子，国家也是大力的去解决这个中小型企业的业务转型、技术转型、结构转型，融资对它非常重要，所以我们发现这是非常好的，利用华胜天成的IT的系统基础架构开始，包括做应用的管理和应用的软件以及跟行业软件，包括像银行的专业融资、结算、银行系统，怎么去跟ERP和产业做整合？我们发现这是我们目前进展相当不错的地方。

找准行业应用，满足企业跟用户关键业务的需要，我相信这是云计算能否很好落地的关键，也是IT服务商能否盈利的最重要的一环。不是所有的应用都适合SaaS模式，但是前提一定是把你的行业应用做的丰富，一定要灵活，满足客户业务需要，这是最重要的。