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百会云计算时代的渠道畅想(2)

来源:机房360 作者:百会 责任编辑:admin 发表时间:2012-04-20 16:19 
核心提示:做百会的渠道钱并不是最重要的,我们希望渠道伙伴更多的是投入人力和学习产品的时间,了解到产品的价值所在。刘志辉笑着说。百会产品的渠道业务可以说是传统渠道转型中必须要经历的一个过程,未来渠道的生存基础就

“做百会的渠道钱并不是最重要的,我们希望渠道伙伴更多的是投入人力和学习产品的时间,了解到产品的价值所在。”刘志辉笑着说。百会产品的渠道业务可以说是传统渠道转型中必须要经历的一个过程,未来渠道的生存基础就是要朝着这个方向去发展,这样的渠道规律已是大势所趋。

但面对云计算时代渠道转型可能会出现的问题,刘志辉坦言传统渠道确实已经到了发展的瓶颈,已经面临着不得不转型的境地。然而传统渠道固有的陈旧思想和理念也似乎在左右着转型带来的困难。渠道都在为转型而烦恼,也十分明白当下需要渠道进行转型。“我们似乎缺少一个更加理性合理的环境去引导渠道伙伴进行转型,这可能需要更多人的努力去实现改变这样的理念,去营造这样的环境迫使渠道尝试改变。百会也将尽力去帮助渠道进行转型,同时寻找更多的合作伙伴。”

2012年作为渠道战略布局中重要的一年,从被动的接纳渠道到主动出击招募渠道伙伴,百会将更佳的重视与渠道代理商的合作,倡导‘可持续发展’的渠道模式,实行‘持续分享’政策,即渠道商发展的客户,每年的续费继续与渠道商分成,当然渠道商也必须持续履行对客户进行一对一服务的义务。
与此同时百会还针对合作伙伴社区,将从优惠政策、市场端、技术端到实施支持及客户信息系统等多环节为合作伙伴带来更多价值。首先对于百会全线产品,渠道伙伴将有机会享受五折或更多折扣优惠;其次就市场和技术端而言,产品渠道代理商不仅能够无偿参与百会组织的各类定期培训会、营销活动、会议营销等,百会还将会有培训支持、实施支持、产品技术支持;最后,为了保证渠道伙伴的利益,百会将会根据销售情况提供客户信息,实现区域内的资源共享。

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