阿里集团扮演电商领域云计算企业巨无霸(3)

数据是核心

虽然阿里系里面大多为平台模式，但马云很早便开始介入交易环节。早在2004年，马云便成立了支付宝。支付宝虽然是为方便网上交易，但客观上起到了收集数据的作用。可以说在马云的帝国设想中，信息服务一直是一个目标。如果说京东刘强东的成功是他追求黄光裕的思路来做电子商务，那么马云就是运用信息和数据来做电子商务，即采用平台的模式，利用自身的数据优势，用通畅的信息流打通电子商务链条上的各个环节。

不管淘宝商城更名为天猫的意义何在，不变的是它依旧采用平台式的信息和技术服务为主，而不是像京东、凡客以仓储物流为主的采买制B2C。天猫网总裁张勇就曾表示，虽然淘宝商城的品牌名称变了，但“天猫”仍会坚持三点不变。这三点不变当中首先就是定位不变，坚持做B2C的电商平台。可见马云对电子商务或者互联网有其自己的看法，那就是，信息和数据才是根本。

而这些数据和信息的落脚点恰恰就是阿里巴巴重点打造的阿里云业务，云计算的核心就是数据和信息，所以阿里云在马云的战略中异常重要。马云当年在写给温家宝总理的一封信里如是说：“第四家公司，也是我们觉得比较骄傲的就是阿里云。我们由于掌握了阿里巴巴的内贸和外贸数据，掌握了淘宝上消费者消费行为（现在淘宝有2亿消费者，每天到淘宝上想来买东西的人有4300万人，完成500万笔交易的大量数据），加上我们支付宝数据，我们突然发现我们真正地在进入一个数据时代。我们今天掌握的数据，对国家宏观经济、微观经济、对个人消费，特别对制造业是巨大无比的宝库，所以我们准备做云计算，五年以后，我们的竞争一定是在计算数据上面的竞争，我们在这儿将大力投资，我们主要的思想是让整个社会去分享数据，让制造业掌握消费者的数据，让消费者知道制造业的数据，而且整个数据我们是彻底分享，而不是靠数据挣钱，所以这是我们第四家公司”。

虽然马云声称不靠数据赚钱，但是他的理想却是“让制造业掌握消费者的数据，让消费者知道制造业的数据”，依此而断，马云以及他所代表的整个企业扮演的是电子商务领域的云计算企业的巨无霸。有了这个巨无霸，任何想做电商的企业很难绕开马云，而马云却可以为所欲为。就像有着巨大社交资源的腾讯，虽然在移动社交领域布局较晚，但是“微信”一出，米聊等产品瞬间就元气大伤。