高端对话：如何利用云计算实现企业IT转型

由中国软件行业协会、中国计算机用户协会指导，比特网、IT专家网主办，比特网CIO俱乐部承办的“趋势与机会——2012中国云计算与企业信息化转型研讨会”于3月27日下午2点在广州总统大酒店成功举办。

以下为高端对话环节实录：

主持人：接下来，是高端对话环节，有请雷克信息CIO高树荣、深圳市迈欧资讯CIO赵宏志、广东联邦集团信息资源部总经理邹小川上台。刚才几位嘉宾，分别从不同的角度系统地阐述了云计算与企业转型升级问题。接下来，我们想就一些更为具体的问题，跟各位嘉宾做现场交流。我想听一下在座的嘉宾对云计算的看法？

赵宏志：我对云计算接触的应该算是比较早了，从2007年第一个虚拟化版本出现就开始接触，我对云计算的看法总结起来是一句话：不要让技术成为企业创新的门坎。总体上来讲云计算也好也仅是一种技术，创造效益的根源还是来自于创新，真正使用云计算平台的企业也好，用户也好，最终的目的还是为了创造更好的效益，企业做大做强，技术要完全从创新上把它分开来，千万不要让技术限制我们的发展。我们真正的CIO们，让我们真正的信息管理者们，投入到企业的运用创新和流程的加速上来。

邹小川：我的观点是往前走，但是往前走要平衡风险，否则不说做了白做，这个就是你自己效果把握平衡好的过程。我前面讲的选择比努力更重要，选择一般来讲大家选择都知道多比较，多思考、多比较，但是还是要有一点牺牲精神，不要把自己弄死了就行。

主持人：云计算的安全问题、网络传输问题、软件许可等等问题，针对云计算存在的问题，不知道几位嘉宾对CIO做云计算的部署有什么样的建议？

邹小川：既然我们都人清楚了是一个趋势，首先作为CIO本身自己要学会选择，从内部来讲，也要关注吸引和培养这方面的人才，从技术人才角度来讲，要有所准备，否则当大趋势是不可逆转的，即使趋势不可逆转，我们要顺着趋势去走，从内部要做好准备。前面我们所讲的思考过程当中，要善于去应用，自身的眼睛要向外看，不要光看到自己。向外看的过程中才能找到新的、不断冒出来很多好的服务的苗头，你怎么把这些苗头抓住，一方面测试、一方面跟踪，我认为这个是很重要的。不断的贴近，这样才能跟上步伐。我自己是这样的体验。

赵宏志：作为云计算服务的提供商，是由我们负责搭建私有云的平台不会少于200家，在这种平台花的费用比较高可能有几百万，花得费用比较少的几十万就可以解决问题，在我们的看法里面企业建立这样一个云平台，要有步骤、有节奏的实施。我非常欣赏一家公司就是亚马逊的一款产品，这个市场上应该是未来专业的人做专业的事情，这样专业的平台提供商完全可以跟用户融为一体，成为战略合作伙伴，充分发挥我们的创造力，能够让我们在这个市场上占据角度，赢得企业的发展。在发展过程中没有要求新成立的公司要新上一个平台，这是不现实的。就是这样一个节奏，随着企业的发展不断的选择适合自己的平台。

高树荣：企业的眼光要远一点，要看自己的需求，多跟几家厂家沟通、协调，这样才会有比较大的发展。