姜奇平：云计算应用模式与经济价值(2)

云既有大厂商，也有小厂商，必须从大厂商和小厂商两个观点都能看透，才能看清楚云是什么。告诉大家一个线索和提示，在API上明白过来了，跟着他走，他是居中的，他的云计算管理是从基于API管理的。这里提示一下，不去展开。

由于有API机制，在云和端之间怎么建立产业合作的思路打开了，这是典型的明白人，很多人不明白，不明白也没有妨碍挣钱。

在现实中观察美国的前沿里，O2O的模式出现云的新动向，和以前说的鼠标加水泥，拿云端和数据库端，做平台，和地面进行整合，这是我们看到从去年以来新的动向。比如按照这个模式，电子商务里谁会兴起谁会衰落？连锁经营会起来，出现了用云在电子商务整合连锁经营的一种趋势。这个时候超越了一般的云计算看问题的看法，在他看来端是什么？端是分散的，云是集中的。用一个集中的平台和分散的力量结合起来，是到地面产生出一种营销的效果，这种效果如果和这种模式结合起来。

在房地产领域出现了这样一个明显的趋势，都可以看出把一种高度集中的业务，和高度分散的业务进行整合，他是在两端之间寻找中间，我们看云计算应用市场的结构，会出现对市场结构产生什么影响？

我认为会改变我们竞争的市场本身，不是改变市场需求，是把市场结构改了，既有的结构是什么？只有三类市场结构，第一是完全竞争的，完全分散竞争，没有统一体的。有一点像端的模式。还有一种是完全垄断的，排斥分散的模式。还有一种是垄断竞争的市场结构，比如差异化、品牌化，包括这样的一种方式。

当云出现了以后，第一次出现一种新的市场结构，称之为新的垄断竞争结构，特点和以前的有什么巨大的不同。以前的垄断竞争结构是一元化的，现在是分层了，平台层的自然垄断和应用完全竞争。我们看出在这种模式之下，如果稍有不慎，全盘皆输。

回顾瑞星企业的失败，没有看穿云计算和潮流时代发生了什么变化？如果云计算再往深入发展，会导致分离，直接影响公司把市场部取消了，叫做分出一个市和场，场非常近于中医说的气功气场的概念。

商业模式总的方向上来说，或者集中或者分散的模式，变成了利用云端集中和端的分散二者之间的结合变成双层的竞争结构，在互联网的各个领域和商业模式各个领域到处开花，这是我的预言，很少有人这么看，我就摆在这里，五年以后去验算。

我们看业务在分层，市场在分层，影射到经济价值，经济价值是什么？会提出经济上发生战略改变，不是一种在应用层次的改变。当提到云计算应用的时候，还没有到位。还得看到在应用背后发生了什么变化？现在可以看出冷的一面，是发展不平衡，这些人没有太深的理解云计算到底是什么回事，都涌到了某一方面，把局部当成整体。

我们从整体上来看，经济问题，到底解决挣钱什么问题？哪怕不知道云计算细节，回过来看被这样的趋势牵引着。

第一，从宏观上是一件什么事？我认为是人类历史上已有的两大事变，直接的观点，把我们整个服务业和服务经济从小生产向大生产转移。

在这件事情以前，历史上曾经发生过，制造业曾经从小生产到大生产转移，制造业那一次的契机是什么？当时相当于基础业务和增值业务分离，也就是说最初都是小生产，都是小作坊式生产，后来突然当工厂方式出现了以后，突然从简单再生产进行扩大再生产，同样的事情发生在服务业上。有了一个放大机制的时候，突然变成大生产，云计算的爆热是在这个地方。

我们的基础设施可以零成本复制，这一点导致了整个的变化，这一点一下把轻资产解放了，八个人的创造性和差异性的创造性解放了。零成本复制，当然有一个汇报机制三七分成。

我们发生这件事情的意义在什么地方？可以看出IaaS，相当于API，把这两件事联在一起，把放大器免费复制，对应着无数小生产，从而把生产解放了，是这样的一件事，这样一场革命在发生。

如果云计算按照这个观点来看，是典型集中和分散的结合，而不是网格计算。如果走在网格计算是走偏了。这个时候才可以看出，为什么API这么重要，就是做扩大再生产的中间切分，这我认为是云计算最重要的。

微观层面，这件事情我想五年以内什么人都会知道，这是一个绝密信息。现在产权制度本质是什么，围绕使用权和所有权的分离造成的裂变，今天有了云计算，再走几步导致这个思路不成立了。

我们在整个企业制度不是所有权和经营权之间进行分离，而是所有权本身的变化，自古罗马法之后没有发生过，都是在剧变，现在突然出现裂变，是什么裂变，是使用权利和支配权进行分离了，十年以后就会理解了。

这一件事支配权和使用权的分离，从什么时间出现的，古罗马法开始裂变的，向什么方向？简单的说，支配权和使用权什么关系？可以想象占着茅坑不拉屎。现在不是这个概念，直接到了上厕所现去租赁茅坑，不需要每家发明创造一个茅坑。这个过程叫做轻资产运作，以租代买，落实到商业模式是按使用收费。云计算按照本质收费，不是按照所有收费，抓住这一点，从经济的深邃上掌握云计算是什么回事。

云计算的终端经济价值，实际上改变了产业竞争战略，因为按照传统的产业竞争理论，波特认为，成本领先也可以成立，差异化也可以成立，但一点不可以成立，低成本差异化决不能成立。 这一点大家可以查任何教科书，这一点被彻底颠覆，软件、商业模式出现化，一点全线突破，经济上对应的是固定资本和边界投入的比例关系的调整，加大固定资产的部分缩小边界投入的部分，充分条件是把核心业务，也就是固定资产从不可复制变成可复制，抓住这亮点要害，可以看出波特的战略被全线突破，低成本差异化。过去说低成本，打价格战没有利润，一定要获得利润，一定是高成本，高成本高利润。现在出现完全不可能出现的事情，打价格战的方式拼命获得利润，以后是绝不可能，有了云计算就有可能。(责任编辑：admin)