浪潮张辉：加强云计算标准路线图工作

12月22日， 第四届电子信息产业标准推动会暨2011中国电子技术标准化大会之“云计算标准制定与产业推进分论坛”在京召开。中国软件网作为支持单位直播了此次会议。浪潮软件副总裁张晖发表了演讲，演讲的主题是《加强云计算标准路线图工作 推动云计算产业发展》，以下是文字实录。

张晖：各位来宾，大家下午好!我今天准备的题目的很多内容和主要想表达的思想被刚才的嘉宾已经基本表达出来了，所以我就想把我的内容简化一下，就谈一个观点。

首先给浪潮证一下明，我知道宣传的力量会有那么大，其实浪潮是国内最早做IT的企业，这些年他面向的领域，总部在山东，所以做的很多事情在消费品市场和大众市场是没有下很多功夫的，主要面向企业级市场。浪潮现在的产业有两大块，第一大块是硬件，是以服务器为主，第二大块是软件，主要是面向一些大中型企业、政府提供解决方案。浪潮更有点像IBM，浪潮集团今年做了很多工作和努力，希望向云计算方面转型，以云计算为龙，把我们软硬件一体化的优势真正表现出来，这是我想和大家理解的传统的浪潮可能不一样的地方。

围绕着这个，浪潮提出了一个行业云的概念，行业云说白了可能更像我们现在一起认可的混合云，但是在中国不仅仅是面向政府也好，面向企业也好，你说混合云和中国的文化不太一样，在云计算领域，除了传统的互联网的制造商、生产商，还有公有云之外，还有一个很大的领域会对我们生活产生非常大的影响，会有很多的大型实体经济现在开始出发，不仅仅包括政府，石油、粮食，传统的实体企业他们会利用云计算的技术来提供服务。实体经济和虚拟网络经济的结合我认为是云计算领域一个非常大的市场。

在这方面，浪潮这么多年一直在这些领域进行工作，所以浪潮提出一个战略，我们要着力于中国的行业应用，遵循开放的技术标准，发展我们的云基础装备、云操作系统，面向行业的云应用系统，希望成为国内领先的云计算解决方案供应商和云服务商。这就是浪潮“行业云”的整体架构。

在做的过程当中，我们也提出来三步走的战略，浪潮原来是卖产品，卖解决方案，现在要卖服务。但是到底是什么服务?我们提出一个“三步走”的战略，就是产品、方案加IT管理服务，IT管理服务面向的用户首先应该是政府要带头，政府先在云计算领域做一些先导性的工作，让他们本身就成为用户，其次才是中小企业云，才是垂直的行业云，像电力。浪潮的主战场定位于政务云，在这种主战略的主导下，我们和很多的政府，地市级政府签署了战略合作协议，就是帮助政府建他们的云计算中心，先把现有的政务应用放到云计算中心上，不要每个委办局都建自己的云应用系统，最后把这些应用整合起来为大众提供服务。

在这个过程当中我们签署了很多战略协议，也取得相当的进展，但是作为产业来看，这里面面临着一个比较大的问题。我说一个实际发生的事情，浪潮有一个比较大的行业是烟草行业，我们给烟草行业做很多的ERP系统。这两年因为云计算的兴起，我们给他又做了一个系统，烟草行业本身给很多商家提供批发，批发给零售商。我们帮助他们做了一个新的系统，现在所有的零售商已经有200多万家，可以通过这个系统进行批发的业务。我们从原来传统给用户做ERP，变成为用户的用户做系统，这里面用到很多技术就是云计算技术，把内部应用和互联网应用串起来，除了技术转变以外，还有一个商业模式的转变。后来在交流的过程当中，问了我一个问题，说你现在为我们用户的用户提供系统，这些系统对我是非常关键的，咱们俩到底是一个什么样的关系?这个关系问题就很重要，如果你是淘宝，就变成你的了，但是这些资源又是我的，但是又不是从法律上规定，这些资源到底是怎么回事?我就跟他说，这个问题其实很清楚，您是主人，我是佣人，我在这里面帮着你来做服务，打扫卫生。可能我的服务好一点，你就给了我钥匙，在你不在家的时候，我也可以进来为你打扫打扫卫生。他说你这么说话就有点糙，我说事实上就是这样，不可能我为你打扫卫生，就把房子给卖了。他说你的话虽然糙点，但也在理。他又说了一句很精辟的话，他说现在最难处理的关系就是主人和佣人的关系，而且一不小心，这个佣人就变成小三了，你怎么办?我听了以后，云计算真要落地，除了我们做了很多技术的标准，除了案例之外，怎么把今后云计算的产业真正落地，我们不可能永远做Google、百度公有云，实体经济也有，这里面的关系怎么处理，我觉得是摆在云计算发展当中非常重要的问题。所以我也在这研究，除了技术方面的挑战，更重要的是模式方面的挑战，最重要的是信任方面的挑战，可不可以信任，这里的信任不光是技术上可用、可靠，而且包括软性的资源，用户资源、市场资源，有新兴的客户关系减低起来。

在这个过程当中我们也研究了很多标准，也参与了很多标准工作，我们也希望这方面的工作继续加强，除了制定标准以外，更重要的要制定标准路线图。

云计算参考架构，要把云计算领域的角色定义清楚，他们之间的关系要定义清楚，这样才有一个信任的基础。对NIST的解读，美国联邦首先有一个云计算的战略，在这个战略指导下做了NIST的标准路线图，在标准路线图的指导下又做了一个美国政府云计算路线图。首先要有云计算的战略，同时通过标准化的工作，提供给大家一个云计算标准的路线图。在标准路线图的指导下，大家展开工作，不仅仅是技术方面的工作，另外用户也可以参与进来，形成对云计算的路线图，这样才能把云计算最后化云为雨，真正的落地，才能润泽大地。