学习互联网好榜样 云计算成运营商新机遇(2)

在罗治国看来，运营商肯定不能坐以待毙，所以想办法去应对这样的挑战成为云计算的契机。其实，中国移动在比较早就提出从“移动通信专家”向“移动信息专家”转变，希望不仅仅是做信息通道，更要做信息服务，以及相关的移动互联网战略。在2011新年来临之际，中国电信总经理王晓初提出，中国电信要成为智能管道的主导者、综合平台的提供者、内容和应用的参与者。与王晓初一样，王建宙也强调，中国移动要做“智能管道”，“积极向产业链资源渗透，集中优势打造优质的、有服务的、增值的智能管道。”

云计算正是基于这样的战略应运而生，面对移动互联网的发展挑战，信息技术应用进入一个新的周期，终端设备制造、业务内容提供、互联网服务等多角色不断融合。通过云计算技术提供这样的一个基础设施，而且这个基础设施是低成本、高扩展的，这正是当时罗治国们开始云计算研究的初衷。

现状：技术储备+三处试点

“大云”在2010年5月正式发布。1000台PC Server+Mapreduce、Hadoop等开源应用，体现了云的本质特征。作为一种技术储备，“大云”为电信运营商搭建了一个业务试点的云环境。罗志国介绍，试点应用包括运营商支撑系统应用、分离系统业务整合应用，以及对外提供的公共云服务。从整体试点效果来看，在节省成本、提高效率、提升性能方面还是非常明显的。

对于运营商支撑系统的试点包括了经营分析、数据挖掘等业务。之所以选择这些业务进行试点，是因为虽然云计算能够处理互联网的海量数据，但并不意味着可以处理IT环境下所有业务特征的所有需求。 特别是，电信运营商的很多业务操作相对复杂。在此过程中，想全面实施云计算并不容易。目前，“大云”还是以数据分析的试点为主，计费等敏感业务毕竟涉及用户更广，目前还需要时间和论据来证明。何时从试点阶段过渡到生产系统中正式使用则取决于更高层的决策。毕竟技术只是一方面，应用云计算将对整个管理架构构成一定冲击。还有哪些业务能够移植到云平台上来，如何更好的应用云节省成本，一切都还有待时间的证明。

在罗治国看来，云计算的未来将是一个底层平台上的资源统一，而上层则是各种业务系统的存在。以往，运营商内部是烟囱式的架构，每个部门就管自己的独立系统。而云计算应用的将来，将在底层形成统一资源池的基础之上，运营商原有的彩信、WAP、短信等各类对外提供业务的系统从分离变整合，然后利用云计算技术建立的底层平台对外提供云服务，相应地管理架构也会产生变化。

而在这些内部应用试点之外，大云也尝试对外提供公共云服务。“发展仍然是当前和今后的主题。”王建宙在公开场合表示，一方面继续深挖细拓新用户、新话务、新业务；另一方面大力拓展新领域，“加快139.com、手机支付、手机阅读等业务发展，积极探索金融、媒体、出版、搜索等新领域。”通过云计算技术对外提供公有云服务无疑是运营商可以拓展的新领域。

“大云”项目的技术路线是以开源为基础，同时通过自己的研发力量进行技术研究和储备。开源技术让“大云”项目承担相对更小的风险，考虑到系统整体基于x86架构设计，因此系统设计之初首要考虑的就是系统的可靠性，如何利用软件优势来弥补硬件不足解决可靠性问题。x86机器的每个计算能力是有限的，设计时还要考虑如何能够很好地横向扩展，保证计算能力不够时增加机器就行。“大云”项目开发时，罗治国们就是应用这样的理念去设计和研发，而“大云”本身也成为一个不断优化演进的过程。

理念：云计算大量应用需要成熟产业链

罗治国认为，云计算就是一个巨大的产业生态链。目前国内看来，云计算技术还不很成熟，大家处于各自为战的一种状态。但是，通过对国外的研究可以看到，已经形成一个整体的产业生态链。比如亚马逊，它最初提供基本的IaaS服务，现在开始提供包括数据库等在内的整合PaaS服务。这对用户深具吸引力。用户愿意去用这些服务，因为一来它使得用户的系统具有很大的弹性，二来它替用户节省的初期投入。尤其对创业型公司来说，开始不需要巨资购买资源，只需租赁即可展开业务，这样初期投入可以很小。对于这些公司，可能很快便关门大吉，也可能很快就爆发式增长，即使失败关张，对于创业者的损失也不是很高，而如果爆发式增长则为其发展提供了巨大的能力。(责任编辑：admin)