专利芯片系统应用程序 手机企业成功的要素分析(2)

然而诺基亚和微软的联手获得的成功并不能过多期望。在年份之交才开始销售联合制造的手机，而且毫不奇怪，微软的市场份额缩减了。Gartner市场研究人员和IDC坚信自己的判断，借助诺基亚将会在2015年微软WP将成为世界第三大操作系统。

值得重视的成果缺席越久，成功的机会也渺茫。这不仅适用于2011年市场上新出的安卓和iOS。APP的开发者和以前一样将精力集中到谷歌和苹果的APP商店上，两者控制市场越久，其地位也越巩固。问题在于：当越来越少的人使用一个操作系统的时候，APP开发者也会越来越忽视这个操作系统和其用户。恶性循环。当一个用户的操作系统需要更加耗费精力的产品的时候，成本也随之增加。

当然还是有运营着的其他操作系统。三星作为一家大制造商可以承担多轨运营。三星坚守Bada智能手机平台，而且不久前支持残生的Meego手机操作系统（巴塞罗那2010世界移动大会上，Linux智能操作系统家族两股势力合并，即英特尔的Moblin与诺基亚的Maemo，合并后启用新名MeeGo。——译者注）。Mozilla 基金会计划在世界手机大会上推出一款名为Boot to Gecko的手机操作系统，同安卓竞争。但是对于其在市场上能否有大的作为，还有待观望。

成功要素之Apps应用程序——生态环境的润滑剂

前几天苹果网站又开始统计了。瞬间形成下一个里程碑：25,000,000,000。自从2008年苹果商店开始，iPhones 和 iPads用户在短时间内在线下载了补充项目。谷歌安卓市场则拥有超过了十亿个Apps。

游戏，学习项目，日历或者休闲项目是手机操作系统的润滑剂。更多不同选择的项目，平台则有更多的吸引力。拥有自己在线商店，放置的应用程序越多，谷歌，苹果或者微软，产品增长越快，只有一个意义：向客户传递，谁更有魅力。

当然还有金钱，财富。苹果向App开发者付了40亿美元。相应的安卓，iOS和WP7也形成了相关产业，小型的开发工作室相应产生，以手机平台来赚取视频游戏生产者的钱。像Revio——“愤怒的小鸟”的开发者成为舞台的明星，已经赚取了百万元。

智能手机和平板电脑的胜利前进也促进了一些企业积极拓展对外职业用途的业务。商业顾客也呈现出范围的扩大，如目前深受市场影响的娱乐应用程序。

各种各样的手机操作系统也产生了不少问题。每个程序必须具备三个不同的系统版本。提供者还要注意，市场上存在着不同版本的安卓系统和其兼容性。

为了能够节省精力，避开App商店运营者的收费，很多提供者将Apps语言设置为HTML5。转码则允许相对复杂的用途，可以在现代网络浏览器上运转，不受制于平台。

成功因素之代工厂——信任的问题

借助富士康，苹果成了最大的赢家。这家台湾制造企业使得iPhones 和 iPads能以大批量和令人眩晕的速度内投放市场。顺利地完成最重要的客户交予的任务。苹果则完全放弃了自己的工厂，因为那样使得成本受制约和缺乏灵活性。

这是一个成功的典型。然而苹果是唯一一个全部依靠委托加工的公司而其他公司不这样做，倒不是因为形象问题——苹果带来了富士康公司的劳动意外和自杀。几乎所有大科技公司都是富士康的顾客。原因在于，很多手机制造商想在自己手里掌握高价值的智能手机生意。

代工厂的极速扩散，大宗产品迅速产生，比如电脑和电视机。智能手机还没达到这个程度。大公司，比如黑莓生产商Research in Motion (RIM)（字面译为：动态研究，RIM是加拿大的一家通信公司，主要产品为手提通讯设备黑莓手机。）和诺基亚一直在衡量其中利害，何时通过委托加工更划算，何时自己生产产品更赚钱。

此外不是每个代工厂企业都有像苹果公司忠诚的帮助者——富士康那样，具有相关生产资质。目前在中国企业中生产的主要是简单手机。谁要是能意识到科技资质，谁就能分得一块大蛋糕。

最早成功的例子是HTC，他发家于代工厂。最近华为与中兴计划在欧洲和美国达到同等的程度。这三家公司的共同之处在于：作为代工厂的三家公司已经从他们客户手中接过了电话的整体发展。

韩国三星——苹果最大的竞争对手，还没有重视到代加工。三星的笔记本电脑都是自己工厂组装完成的——一个例外现象。不同的成功模式显示：智能手机的创新比廉价的制造更加重要。