从TI“蝗虫战略”到雷军“芯片免费”
网友“李建-芯片战争”发表长篇博文《从谢兵“离任升迁”到雷军“硬件免费”》，论述谢兵领导下TI中国“蝗虫战略”与近日雷军提出的“芯片免费论”之间的悖论或产业链关系。
他认为在软件和硬件博弈的过程中，被收编进来的是软件，而依旧停留在市场的销售主体还是硬件和芯片。如果实现硬件免费，一些中小的服务和终端厂商会因为缺少硬件合作伙伴而纷纷离开行业，或者是产业重回当年系统厂商拥有半导体部门的时代。
《从谢兵“离任升迁”到雷军“硬件免费”》原文：
近日，参加了一个关于嵌入式系统的教学讨论，虽然是教学讨论，但是与会的老师们所探讨的内容还是紧跟技术发展的大趋势，从中也可窥探一些端倪。联想到最近的两个事件，让我有些话想说。
这两个事件一个是TI中国区总裁谢兵的离任升迁，升任副总裁兼全球销售副总经理，所主管业务扩大到TI全球的销售及策略制定，这直接说明了TI管理层对TI中国这些年的认可，当然这不是重点，重点是要说说谢兵领导下TI中国“蝗虫战略”与近日雷军提出希望硬件特别是芯片厂商免费之间究竟有哪些悖论或者说产业链的瓜葛。
我本人不喜欢“蝗虫战略”这是因为该战略完全是对市场的过度盘剥，站在一个中国产业从业者角度，这种“蝗虫战略”对中国半导体产业没有什么好处，毕竟中国半导体每年1700亿美元的进口额要减少，就应该让本土半导体企业更好的成长，可是面对TI这样的巨头的“蝗虫战略”，几乎没有留给自己的对手什么市场空间，更别说中国孱弱的本地企业了。当然，从TI自己的角度，“蝗虫战略”的依托是TI广阔的产品线和之前十几年在国内市场高额市场支出带来的金牌口碑，时至今日，说起最知名的半导体企业，TI依然在中国市场独占鳌头。所以，“蝗虫战略”虽然我个人不喜欢，但是对TI来说，确实战略转型期稳定市场收入最好的办法，更是在收割之前十几年市场投入和大学计划辛苦播种下的果实，从这点来看，谢兵比很多竞争对手的中国区管理者更懂得中国市场的独特情况，也很好利用了TI之前积累的优势，至于为之后几年进行培育的问题，TI已经全面转向模拟和工业市场了，市场培育已经不再那么重要了，不妨学学蝗虫，吃光所有能吃的，等自然长出来再回来吃下一遍，当然，还可以顺带把竞争对手培育的“禾苗”也吃上几口，既节省了成本又提升了销售。仅凭这点，谢兵完成的就足够优秀了，这也恰恰是中国半导体市场最大的软肋，即还没有理解半导体的本质，只是拿来主义，拿来用于自己的产品，保证自己的产品有最好的销售出路即可，注重的也是三点，品质，价格和供货。(责任编辑：admin)
- “扫一扫”关注融合网微信号
免责声明：我方仅为合法的第三方企业注册用户所发布的内容提供存储空间，融合网不对其发布的内容提供任何形式的保证：不保证内容满足您的要求，不保证融合网的服务不会中断。因网络状况、通讯线路、第三方网站或管理部门的要求等任何原因而导致您不能正常使用融合网，融合网不承担任何法律责任。
第三方企业注册用户在融合网发布的内容（包含但不限于融合网目前各产品功能里的内容）仅表明其第三方企业注册用户的立场和观点，并不代表融合网的立场或观点。相关各方及作者发布此信息的目的在于传播、分享更多信息，并不代表本网站的观点和立场，更与本站立场无关。相关各方及作者在我方平台上发表、发布的所有资料、言论等仅代表其作者个人观点，与本网站立场无关，不对您构成任何投资、交易等方面的建议。用户应基于自己的独立判断，自行决定并承担相应风险。
根据相关协议内容，第三方企业注册用户已知悉自身作为内容的发布者，需自行对所发表内容（如，字体、图片、文章内容等）负责，因所发表内容（如，字体、图片、文章内容等）等所引发的一切纠纷均由该内容的发布者（即，第三方企业注册用户）承担全部法律及连带责任。融合网不承担任何法律及连带责任。
第三方企业注册用户在融合网相关栏目上所发布的涉嫌侵犯他人知识产权或其他合法权益的内容（如，字体、图片、文章内容等），经相关版权方、权利方等提供初步证据，融合网有权先行予以删除，并保留移交司法机关查处的权利。参照相应司法机关的查处结果，融合网对于第三方企业用户所发布内容的处置具有最终决定权。
个人或单位如认为第三方企业注册用户在融合网上发布的内容（如，字体、图片、文章内容等）存在侵犯自身合法权益的，应准备好具有法律效应的证明材料，及时与融合网取得联系，以便融合网及时协调第三方企业注册用户并迅速做出相应处理工作。
融合网联系方式：（一）、电话：（010）57722280；（二）、电子邮箱：2029555353@qq.com dwrh@dwrh.net
对免责声明的解释、修改及更新权均属于融合网所有。
京公网安备 11011202002094号