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物联网投资“外热内冷”(2)

来源:中国科学报 作者:佚名 责任编辑:admin 发表时间:2012-05-16 15:56 
核心提示:模式创新是王道 对于物联网产业的淘金者而言,如何才能在物联网产业的浪潮中占据一席之地呢?有很多人认为,只有掌握传统认识中诸如条形码、RFID、传感器、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备这些物联网的核心

模式创新是王道

对于物联网产业的“淘金者”而言,如何才能在物联网产业的浪潮中占据一席之地呢?有很多人认为,只有掌握传统认识中诸如条形码、RFID、传感器、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备这些物联网的核心技术才能办到。

对此,中国电子学会物联网专家委员会副主任委员马建持有不同看法。

他说:“物联网的真正内涵是物理对象和数字对象的关联性。而目前的现状是只追逐底层技术,而忽视应用方面的创新。其实设备市场的格局已定,但是服务层面还有很多领域没有发现。”

张建宁也认同马建的观点。在他看来,盈利的关键在于商业模式。

“任何一件事乘以中国人的人数都是一个极其可怕的商业模式。比如一毛一条的短信业务就给中国移动带来了丰厚的利润。所以不一定只有核心技术的创新才能赚钱。”他解释道。

在张建宁看来,目前分众传媒推出的“小Q卡”就是做得很好的物联网商业模式。

“小Q卡”其实是一张免费赠送给消费者的感应卡,该卡与消费者的手机绑定。消费者在使用时,只需将卡与广告屏幕的RFID感应区关联,广告信息便会以短信方式传送至手机,以便作为打折或派送依据。而在这个过程中,消费者的购买力、消费偏好等信息会被商家获取。这对于商家进一步开展点对点的精准广告投放来说,可谓意义重大。

这种物联网商业模式创新也不是无迹可寻。张建宁认为可以从以下三方面入手:首先将碎片化的应用集成到一个统一的服务平台之上,然后建立“移动终端+物联网+云计算”的架构,最后通过微创新、微盈利,及借助社会性软件聚合特定群体的“湿营销”方式,来创造价值和获取利润。

(责任编辑:admin)
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