佛山楼宇对讲产业发展困局揭秘(3)

曾北水认为，这与其单位内部管理及公司转制有关。有佛山楼宇厂商分析认为，在发展势头良好的情况下“突然死亡”，其中肯定有鲜为人知的秘密。对此内幕较为熟知的尤建国介绍，1990年，时联被同是佛山通用集团旗下子公司的通宝收购，这次被收购让时联“很受伤”。随后几年，虽然时联一直运转正常，但发展势头已不再。

1996年正是中国楼宇对讲市场发展的黄金年。在这年，涌现出一批新兴的楼宇对讲企业，并顺着行业发展潮流逐渐壮大，最终成为行业龙头级企业。然而在1996年，时联宣告倒闭。

离开了时联后，尤建国进入佛山华宝电子厂(佛山市华宝电子有限公司前身)，负责产品研发。

与尤建国一样离开时联并成为佛山楼宇对讲企业骨干的不下十人，星光楼宇总经理张兵也曾是时联员工。还有佛山新东方、佛山科濠等楼宇厂商负责人，都是从时联这一佛山楼宇对讲产业的“黄埔军校”里走出来的。他们一直在佛山楼宇对讲行业默默耕耘。

探 究

佛山楼宇缘何技术性衰落?

显然，时联之“死”只是佛山楼宇产业技术性衰落的一个典型案例，但不能完全解释其产业为何衰落。

实质上，就市场占有率来看，佛山楼宇对讲产业并没有明显衰败。其在全国所占市场份额比例仍达百分之十左右。但其市场影响力及市场评价已经一落千丈。

小作坊产品质量不过关 如慢性毒药“毒害”市场

据了解，上世纪九十年代初，佛山楼宇市场的强盛是因为有大企业和机构介入，其技术研发具有优势，因此逐渐形成地区产业。

正因为形成地区产业后，佛山便出现了许多小生产厂商甚至家庭式作坊。“那时候，几个人到十几个人不等的厂家很多，他们就凭借‘佛山制造’这一响亮招牌完成了人生的第一次掘金。但是，作坊式经营有一个特点，就是赚到钱之后很少进行发展投资或技术投资。他们没有技术研发，只是简单地复制别人的产品，再以低廉的价格出售，抢占市场，这样生产出来的产品肯定是不过关的，绝大部分产品没有任何认证。”张兵介绍。

“就是纯粹的打价格战，不仅在当时，现在也是一样。佛山有数十家小作坊式的厂商，没有技术，模仿贴牌生产出质量不过关产品后，依靠价格优势销售，这样伤害的就是佛山的楼宇产业。如今，小作坊式经营者越来越多，佛山楼宇对讲产品的名声也就越来越差。”佛山市家卫士电子有限公司董事长梁清河接受记者采访时直言。

领袖企业退市使行业“兵荒马乱”

在中国楼宇对讲产业发展之初，佛山能成为技术前沿，产品集散地，就是因为佛山有数家大企业和机构以产业领导者的身份在投资研发，不断更新技术。

有知情人士分析，在佛山楼宇辉煌的年代，有时联这类大企业在全国范围内为佛山品牌打名声，小型企业也自然向其看齐，以它为中心，努力谋求发展。市场不至于过度混乱。

但自上世纪九十年代末起，包括时联在内的佛山楼宇产业几大名牌企业开始纷纷退出市场，使佛山楼宇市场失去市场和技术权威，行业失去了向心力，于是，市场混乱加剧。

“内斗”加剧产业混乱

据统计，佛山有不下40家楼宇对讲厂商，还有数量更多的“夫妻店”、“作坊店”以及“门面店”。而在国内另一楼宇强盛区域福建，全省的楼宇厂商数量都不一定比佛山多。其密集程度令人咂舌，竞争激烈程度可想而知。

“正当的市场竞争可以促进行业健康发展。但是佛山楼宇市场厂家太过密集，容易引发竞争失序，加之楼宇市场整体并不是高端市场，所以佛山楼宇行业的恶性竞争十分严重。”曾北水对此深有感触。

厦门某楼宇对讲企业相关负责人在与记者沟通时直言，长期以来，佛山地区的厂商过于看重竞争的敌对关系，相互攻击，缺少沟通合作和技术交流。实力稍大的企业依靠品牌优势置身事外，实力弱小的企业则为订单相互厮杀。“据我与他们合作时观察，竞争对手之间经常相互之间攻击。他们没有抱团发展的概念，为眼前一点利益就拼得你死我活。这样下去，只会加剧产业的衰落。”(责任编辑：admin)