中小企业不要在物联网技术上“浪费时间”

来源：物脉周刊　作者：物脉周刊　责任编辑：admin　发表时间:2011-04-18 16:59　

核心提示：面对当今中国对物联网产业的狂热，或许Anita Campbell这样弱显"刺耳"的声音能让我们稍微停顿，并思考我们的下一站往哪里去。不仅要保持对新兴技术的研发、推广以及讨论的热情与信心，也不要对触手可及的技术、产业、模式及新兴领域视而不见。

面对当今中国对物联网产业的狂热，或许Anita Campbell这样弱显“刺耳”的声音能让我们稍微停顿，并思考我们的下一站往哪里去。不仅要保持对新兴技术的研发、推广以及讨论的热情与信心，也不要对触手可及的技术、产业、模式及新兴领域视而不见。否则，在不可预知的噩耗来临的时候，除了等死之外，我们将毫无办法。作者同时提出了一个悖论：一方面不主张中小企业在物联网技术上浪费时间，另一方面具备超常创新能力的往往是诞生于“车库”的“中小企业”。也许这是一种对中小企业从事物联网的善意提醒：鼠目寸光不行，关心未来没有错。但在对一件事物并无十足把握的前提就下了超出支付能力的赌注的时候，我们得为自己找好撤退的路。物联网是这样，任何事情都是这样。

许多新技术进入主流需要的时间比你想象的要长。你只要看一下著名的Gartner炒作周期图就明白我的意思。下面是Gartner公司2010年的炒作周期图表：

Gartner公司是一家技术研究公司，他们每年都会出一个像上面这个一样的炒作周期分析图。

“炒作周期”显示：当一个令人兴奋的新技术出现时，人们会谈论它。早期接受者会赶时髦，导致关于市场增长的预测变得随心所欲，并且这种预测经常是乐观的。这项技术将达到一个被过高期望的顶峰。

然后现实开始流行起来。或许这项技术并不成熟，又或者该项技术需要的基础设施还没到位。原因会有很多，但结果是一样的。最初的兴奋冷却下来，这项技术进入波谷，人们的态度开始变得消极，因为这项技术并不符合此前人们乐观的预测。有些技术已经不再流行或者中途退出人们的视野。有些技术则被淘汰，被更好的东西所替代。(责任编辑：admin)

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