从领跑者到爆款缺失，万合天宜能否重回巅峰？(2)

2016年底，转战网络大电影的《骇故事》和《我来也》也是反响平平。值得一提的是，除了自己制作电影，万合天宜还将目光瞄准了电影投资，今年春节档四王争霸的好戏虽然已经落下帷幕，但细心的人却发现了万合天宜参投了《乘风破浪》和《大闹天竺》两部电影。

2017年以来，除了在网剧方面《鲜肉老师》发力外，万合开始布局新的领域——直播。2016年，万合天宜把握直播的风口，于年底成立了万合互娱，并于今年推出第一档《女拳主义》的直播综艺，将目光投向了当红的主播，旨在为其打造一条上升途径。节目将男性代表的拳击力量和直播里萌萌的女主播结合起来，一经播出便收获了上百万的水友。除此之外，万合目前在筹备或已播出的直播综艺还有《一炮打响》、《别作了，爱吧》、《花样RPG》，还首次尝试了直播剧《在下大主播》，尝试让观众参与剧目的创作。

如今，万合天宜的路越走越宽，涉及的领域也越来越多，这虽维持着高频率的作品产生，并在多个垂直领域进行了尝试，但结果却不尽如人意。尤其是近几年来万合天宜作品的点击量基本维持了千万到上亿级别，在市场上有一定的影响力，但再也没有出现《万万》之类的口碑和流量齐飞的爆款，这也是其面临质疑的主要原因。万合天宜的发展不可避免的遇到了一些问题，究竟是什么原因让他们难以复制“万万没想到”的奇迹？

“后万万时代”，万合天宜的“内忧外患”？

的确，爆款的存在可遇不可求。某业内人士曾言，不能盲目追求爆款，而是追求作品的高平均分。如果按照这个标准，万合天宜近几年的作品明显不符合要求。除了早期的《万万》和《报告老板》，万合天宜的作品虽都保持了不错的播放量，但豆瓣评分都维持在6分左右，遭遇口碑危机，陷入高流量+低口碑的魔咒。甚至有网友吐槽“这些年他们把心用到哪儿去了”？

和大多数公司一样，经历了《万万》《报告老板》的大火后，万合天宜也迅速走向了扩张公司规模、向正规军发展的征途。万合天宜开始向“正规军”发展，不断扩大公司体量，员工职能细分，生产方式也由作坊式向工业化过度。最直观的的表现就是将《万万》边拍边播模式，转变为传统的先拍后播模式，减少编剧和导演的压力。

除此之外，万合天宜对于项目的制作有一系列详细化的标准，不论是网剧还是直播综艺，万合多采取将多个低成本项目一起立项，形成矩阵，矩阵之内的节目相互导流，最终产生一部分爆款就行，以此来建立品牌。当然，这在一定程度上保障了他们项目的“不亏损”，另一方面，正规军和多项目并行的出现，使得爆款难以产生也是情理之中了。

同时，万合天宜面临着所有企业的通病，“成也资本败也资本”。值得一提的是，万合天宜分别在2014和2015年获得A、B轮融资，获得红杉资本、盈信资本和磐石资本的投资，没有选择产业链内的投资人，表现其在内容领域自主发展的决心。

但是在广告客户方面，万合天宜却没有成功避雷。经历了从裸奔到广告客户的蜂拥而入，为了报答“客户爸爸”，万合天宜的作品也出现了“用力过猛”的现象。同时，资本的干涉还进一步深化到内容本身，使得内容方往往舍本逐末，过分追求广告利益而忽略了作品本身。再加上缺少创新性和满满都是套路，观众看到开头便能猜到结尾的俗套剧情，观众不买单也是必然了。当然，这并不是万合天宜独有的“病症”，现有的影视剧和综艺都有这个通病。(责任编辑：方向)