中演演出院线打造文艺演出领域全产业链运作模式(2)

标准化、专业化， 打造演出市场新引擎

张宇认为，院线既可以解决文化产品的市场流通环节，进一步明确产供销分工，以采购制解决大多数国内院团头疼的市场营销问题，也会根据市场变化不断对上游文化产品生产领域提出新的要求。如果使用恰当，可以激活整个文化产业链。

目前，中演院线初步建立了标准化、专业化的运作流程，在全国范围内配送演出产品，丰富了各地的演出市场。一年来，中演院线成功推出了圣彼得堡爱乐乐团音乐会、朝鲜血海歌剧团《红楼梦》、朝鲜平壤艺术团《怒放的金达莱》、日本久石让大师作品音乐会、德国科隆古乐团音乐会、乌克兰基辅芭蕾舞团《胡桃夹子》等演出项目，累计在全国36个城市巡演。连同广州大剧院的演出，中演院线在启动的第一年就直接运作了400多场演出。此外，中演院线还直接投资制作演出产品，如与中国国家话剧院联合投资制作的大型音乐话剧《肖邦》已在国内各城市连续演出26场。

在2010年国家艺术院团演出推广交易会上，中演院线与9家国家级艺术院团签署了共计270场的演出意向，协议金额超过3000万元。2011年元旦、春节期间，在全国南北24座城市推出的“首届中演院线新春演出季”，汇聚了国内外优秀演出187场，极大丰富了各地的新年演出市场。

深圳大剧院总经理郑文霞介绍：“去年我们加入中演院线，全年共演出236场，创下深圳大剧院22年来演出的最高记录。这一年里，我们不仅演出剧目多，演出质量也有很大提高。中演院线为我们配送了很多高质量的演出项目，最有代表性的就是圣彼得堡交响乐团，在深圳引起了很大反响。”

2011年中演院线公司已确定了包括俄罗斯托迪斯舞蹈团、红色经典系列、《聆听——为人民服务》造型朗诵会（与国家话剧院联合制作）、迪斯尼儿童音乐剧《米奇音乐嘉年华》、加拿大阿尔伯塔芭蕾舞团、乌克兰国家歌舞团、朝鲜血海歌剧团《梁祝》等全国巡演重点剧目。

中国对外文化集团的触角还向产业链条的上下游进一步延伸。今年4月，其与美国倪德伦环球娱乐公司签署战略合作协议。据悉，双方第一阶段的合作主要集中在剧院管理、院线运营、剧院高级管理人员系统培训等领域。中演院线还将与相关大专院校合作办班，培养和储备相关人才，同时对其剧院管理团队和从业人员进行系统化的培训，内容涉及剧院运营、舞美技术、票务销售、市场推广、衍生品开发、公共关系等各个方面，力图使中演院线旗下的直营、加盟剧院逐步达到国际化、标准化、专业化的运营水平。

据了解，中国对外文化集团将继续结合全国各地剧院和文化市场的有效资源，不断巩固和扩大院线平台的规模效应。他们还将引入科技创新推动计划、金融创新扶持计划、以及与海外成员单位联手打造文化产品“走出去”计划等，力求最大限度地扩展和丰富演出院线的平台功能，将中演院线打造成新时期勇于探索创新、富有成长价值和导向作用的国家文化品牌、国际文化名牌。