中国东方演艺集团走向世界 打造演艺文化产业航母
6日，中国东方演艺集团向记者透露，集团公司正以股份制改造为主题，全力进军“创业板”。目前已联合上海通达能源等多家民营企业，以资本为纽带，强强联合，积极筹备企业上市。
仅仅两年前，由于旧体制的原因，东方演艺尚处于机制僵化、人心涣散的阶段，近一半演员闲置，百余名声乐演员、器乐演奏员几乎无事可干。2009年11月，东方演艺由经营性文化事业单位转制为国有独资公司，随后实施了两项深层次的机制改革，打破原来不合理的人事制度和分配制度，消灭了“铁饭碗”、“铁工资”、“铁交椅”。
转企改制让东方演艺的文化生产力得到了充分释放。现在，时时都能看到演职员忙碌的身影，“我要干、抢着干”的景象随处可见。演出多了，收入也高了。去年，该集团员工的人均工资达13.4万元，是改制前的近三倍，很多青年演员的年收入超过20万元。
目前，东方演艺已形成以东方歌舞团、中国歌舞团、东方民乐团、东方流行乐团等艺术表演团体，以及舞美中心、培训中心、创作中心、演出公司、音像出版公司等子公司为主体的集团化、规模化经营体系。2010年5月，该集团公司首次荣膺“中国文化企业三十强”称号，全年经营收入超过1.3亿元。
对于未来，挣脱了体制束缚的东方演艺雄心勃勃。集团公司下阶段拟打造大型世界环球风情文艺晚会《郑和下西洋》等国际化精品，正式开启全球巡演之路。至 2015年，成为市场全球化、品牌资本化的国际级演艺文化产业航母。
关键词
身份置换：2010年4月，中国东方演艺集团实现全员身份置换，全部职工纳入企业劳动合同管理，参加企业职工基本养老保险。这一过程中，大批骨干力量都符合事业编制提前退休条件，但他们对转企改制充满信心，主动选择转为企业员工身份。
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