享弘影视董事长张练红：动漫企业要有文化担当

“现在有一些动漫企业谈的最多的是挣钱赢利、作品能卖出多少钱，似乎很少谈到动漫作品应该如何影响孩子的心灵，如何充分关注孩子的健康成长……”重庆享弘影视有限公司董事长张炼红认为，动漫企业是文化企业，一定要有文化担当和社会责任感，脱离文化价值来看动漫的商业价值，很可能看似赢得了现在，却输掉了将来，更有可能牺牲儿童的心灵健康。

这看上去仅是一种道德操守的理念，恰恰是成就儿童动漫“乐乐熊”商业成功的关键和本源。某种意义上说，正因为坚持文化担当，专心于作品质量，坚持对儿童的文化责任，使得很多资深动漫行业人士认为商业上的不可能，在“乐乐熊”身上成为了可能，例如：“乐乐熊”仅依靠作品的经营实现了可观的企业利润，打破了动漫行业流传的卖作品不挣钱的说法；不靠大资本，成功完成作品超过1000集，并在中央台、卡酷卫视和全国126个省市电视台播出，更出口海外30多个国家；在中国开辟了版权质押获得银行贷款的先河，并成为版权质押信用评级第一名的文化企业……这些被行业人士戏称“乐乐熊现象”。

孩子们说：我喜欢“乐乐熊”，因为它很可爱、很快乐、很勇敢、很爱动脑筋……；家长说，乐乐熊在教孩子正确的做人做事，我放心！海外同仁说，“乐乐熊”很健康，很阳光，很有中国的味道，我们愿意接受。

“之所以选熊猫作为动漫形象，并且是中国式的熊猫，首先是我受到儿时经常看母亲画熊猫的影响，我的父母亲都师承于齐白石先生，他们认为熊猫是最能代表中国的动物形象，同时也是因为在全球范围，熊猫代表着中国和中国文化；”乐乐熊“的名称缘起于”儿童、动物和快乐“，以憨厚、正直、聪明的大熊猫——乐乐熊为系列剧的主角，以此角色的可爱形象来培养孩子们的正义感和社会责任心。该动漫作品力图在五个方面对儿童展开潜移默化的影响：儿童早期社会荣辱观的培养；情商培育与磨砺；儿童智商的开发和培育；儿童音乐欣赏能力的培养；儿童早期阅读能力的开发。此外，这个创作团队有不成文的规定，所有形象、故事，哪怕只是一个场景片段，一定要过三乐（快乐视听、快乐心灵、快乐成长）和三不（不轻浮、不暴力、不色情）这一关……”

乐乐熊“屡次拒绝日本友人的品牌形象收购意向，谢绝纯粹商业大资本介入的邀约，某种程度也是因为对中国儿童责任和中国文化的坚持。”张炼红认为经营儿童文化动漫，除了需要适合的经营思路和操作手法，更重要的是要理解：商业要成功，文化更要成功，并且一定是文化成功为本；动漫企业的文化价值做到了，商业价值也一定会有，乐乐熊的今天，就是这样走过来的。

直观的来看，是“乐乐熊”经营者的成功，其勇于对儿童健康承担负责任的态度，坚持中华文化理想的品德值得称赞，但进一步的思考，这实际上是家长对健康的、具有中国特色的文化动漫的一种心声呼唤，是社会对中国文化动漫期盼，是国家对中国动漫事业支持的结果，这是一种行业现象，也是中国动漫行业发展的必然阶段性产物。中国动漫企业应该有文化担待，特别是儿童动漫作品，这是中国动漫企业所应当具备的行业品德。