三网融合背景下山东报业的规模化发展之路

2011年01月28日报道，十七届五中全会通过的“十二五”规划建议中，明确提出实现电信网、广播电视网、互联网的三网融合，构建宽带、融合、安全的下一代国家信息基础设施。而“三网融合”的概念自2001年“十五”规划纲要第一次明确提出到现在，已进入试点阶段，产业融合、终端融合、技术融合、网络融合、内容融合等五大融合，将使现有的媒介生态、媒介文化发生改变，媒介革命已加速到来。在这种大背景下，山东报业如何认清自身所处形势，找到正确的规模化发展之路成为当务之急。

三网融合背景下，报业面临严峻挑战

三网融合是指把电视广播网（属广电部门所有）、电信网和互联网（后两者属电信运营商所有）合并成一张功能更为齐全的大网，用户可通过单一终端（或接入方式）实现文字、语音、数据、图像和音频等各类信息接收与发布，大幅提升网络资源的利用率。它不仅涉及三大领域内相关企业之间的合并重组，还直接涉及产业结构升级、资源共享以及网络资源合理分配和有效利用等方面。电信网、互联网和广播电视网的三网融合为信息产业链上下游提供了巨大机遇，但报业无法直接从这条信息产业链中分一杯羹，面临数字媒体新时代的严峻挑战。

1、受众接触媒体习惯面临改变，报纸对受众吸引力降低

三网融合后，受众可用电视遥控器打电话，在手机上看电视剧，随自己需要选择网络和终端，只要拉一条线、或无线接入互联网即可完成通信、看电视、上网等功能，终端和网络的便捷必将改变受众的媒体接触习惯，报纸对受众的吸引力降低，报纸的受众被分流。

2、报纸的内容优势不再明显，新闻文体可能发生改变

传统媒体中，报纸与广播、电视相比的优势在于有深度，权威性强，近年来，报纸面对新媒体冲击，主打的也是内容牌，深度报道、解释性报道成为报纸提升自身竞争力的重要手段。三网融合给当前鱼龙混杂的内容制作商提供了一次重新洗牌的机会，广电与电信都可以涉足内容制作业，报纸的内容优势不再明显，而终端的便捷性也可能会颠覆传统媒体一直秉持的消息、通讯文体，一句话新闻或将成为新生媒体的主流文体。

3、报纸在时效性、互动性、便携性等方面的缺点将被放大

三网融合的实现，相当于搭建了一条“信息高速公路”，所有信息被放在一个高效的信息平台上，使新闻即时发布成为可能，报纸“按日发稿”的发布方式，单一的发布渠道根本无法满足三网融合的要求，报纸不能提供最新资讯、与受众难以进行高效互动，纸张过多携带不便等问题更被放大，劣势凸显出来。

山东报业的应对现状分析

媒体做大做强的途径可以分为“自身滚雪球式发展”和“集团化发展”两种。面对三网融合的挑战，面对即将到来的媒介革命，扩大规模成为传统报业发展的首要任务。如果只是追求自身滚雪球式发展，机会成本会有很大的丧失。只有走规模化发展道路，报业才能进行有效的内部整合，提高竞争力，打造纵深产业链，弱化自己的缺点，凸显自身优势。

山东报业积极调整自身，采用两种方式来扩大规模：一种是报纸行业内部的联盟，进行报业内部的资源整合；另一种是全媒体模式，即新旧媒体整合经营，组合多种媒体形态。

1、报纸内部结盟，进行资源整合

应该说，山东报业为了提升自身竞争力，做出了诸多尝试。2007年7月，青岛、日照、潍坊、威海、烟台、淄博六市报社成立山东半岛报业联盟，创办《今日胶东》专刊，联合办报，共享新闻资源。2009年11月，大众报业集团半岛传媒有限公司与潍坊报业集团开展战略合作，实行资本联姻，共同经营《潍坊晚报》。2010年10月，大众报业集团与临沂日报报业集团联合组建山东沂蒙晚报传媒有限公司、山东鲁南商报传媒有限公司，共同经营《沂蒙晚报》、《鲁南商报》。(责任编辑：admin)