优朋普乐邵以丁：我们永远不推电视盒子(2)

“优朋没有包袱，或者说我们放弃了PC、移动端的服务都不过分，我们就是专做电视这块屏幕。”邵以丁说，对于视频公司来说，PC、移动端、电视都是其业务领域，而前面两者目前甚至占据了八成以上的精力，而视频网站的业务要过渡到电视中，还需要相当长的时间。

500多人的团队常年就做一项OTT服务，这让邵以丁感到骄傲，处在内容提供商和家庭用户的中间位置，邵以丁说OTT服务竞争核心并非在内容购买，针对家庭网络和电视终端参差不齐的情况，互联网电视最大成本和技术瓶颈在于传输，而优朋则有一套度身定制的CDN分发系统，邵以丁说这是优朋最大的技术优势。

根据优朋普乐方面提供的资料，在上游内容提供商方面，优朋与影视公司的合作主要集中在美国，如好莱坞索尼影视、华纳、派拉蒙、二十一世纪福克斯、环球等；而与索尼影视的合作中，优朋还拉来了创维，具体的合作形式是，优朋将索尼影视的内容植入到创维，类似这样的厂商合作还有海尔、TCL、海信，还有超过90%的机顶盒厂商。

三轮融资完成明年或盈利

对于视频服务提供商而言，颇具调侃意味的“烧钱”一词始终挥之不去，业内的预测是，2014年将是盈利元年。

根据邵以丁的介绍，优朋在今年的营收已经破亿元，但成立至今，公司也仍在亏损状态。同样是内容服务提供商，优朋普乐靠什么赚钱？在采访开始之前，优朋普乐市场总监告诉记者，OTT与互联网视频的一大区别是，OTT TV有前向收费，用传统观念来说，即是想看电视，必须先交有线电视费。

根据优朋普乐提供的数据，截至2013年9月底，其覆盖全国的家庭用户超过450万，而目前国内OTT用户总量约在1000万至1500万之间。这其中有多少用户为优朋的服务买单？“目前有七八十万用户是付费的。”邵以丁告诉记者，就目前而言，这是优朋最为主要的收费来源，而后向收费，即广告收入，邵以丁透露其将在2014年贡献利润。

“家庭用户的付费习惯不难教育，而优朋针对家庭用户构成、使用习惯分析，研发了一套独立的广告系统，使得广告投放更有目的性和效果。”聊到此处，邵以丁透露了一组数据，成立至今，优朋总体投入为4亿元左右，而技术研发和团队建设是其主要成本支出。

采访到最后环节，邵以丁亦谈到了盈利时间表，2014年这一节点又与视频网站的预测一致。“2013年我们与索尼影视合作的一个频道营收就破亿元，加上广告投放放开后，我预测明年将会是盈利元年。”邵以丁说。

除此之外，邵以丁还介绍到，优朋第三轮融资最快将在明年年初完成。此前两轮融资分别在2008年和2010年完成，一轮为2000万-3000万美元，而二轮和三轮融资的具体金额和投资人，都未予披露。

但邵以丁表示，第三轮融资将用于研发投入和市场推广。由此看来，2014年的互联网电视产业，并不会有所降温。