国美高层清洗真相：王俊洲脱董中间派退场(3)

对此，初次公开露面的国美电器新任董事局主席张大中表态称，“在国美任职时间的长短将由领军国美期间的业绩表现决定”；其在国美的角色，则不会大量参与国美的日常营运，而是侧重于“把握国美的整体发展策略以及方向”。张大中同时透露，2011年国美电器将全面进军电子商务市场。但对于外界关注的将非上市门店注入国美电器上市公司，张称，目前暂时还没有时间表。

与上述原则性描述不同，国美电器3月开始的“黄式攻势”在“五一”前攀上小高峰。

据国内某彩电品牌商报料，为了“五一”促销，国美在4月初就开始准备货源，与各厂家谈判促销费用的收取，用于“五一”价格战。以一台32英寸LED、供货价4999元的某品牌彩电为例，国美电器之前已找供货商收取了400元/台的促销费用，但“五一”来临前，国美会继续在4999减去400的基础上再打7折，每台彩电促销的1379.7元会在节后找供货商收取。如供货商不签字确认该笔费用，国美电器将不给供货商结算回款。

同样是“五一”前，国内某彩电品牌副总发了一条微博，“湖南国美，四大彩电品牌联合撤柜”，然而不到一小时，此微博即被删掉。

据记者调查，湖南国美分部为冲业绩，单方面将各品牌零售价格打八折还要各工厂买单，严重损害了供货商企业利益，几大彩电品牌忍无可忍，联合做出了上述决定。后经过谈判，双方达成和解。为此，国美方面给出的说法是“内部管教不严”。

两个月前的陈晓时代，国美电器为提高单店效益，打造和谐的供应链关系，将各种费用事先签订在厂商的供销合同中，在销售过程中不再出现任何费用。但随着陈晓的离开，国美重新回到“大跃进”式的开店轨道，2011年要新开店480家，各种进场费再度回到国美卖场。

“据我所知，一季度国美已经完成了150家以上新开张门店，全年如果这么算应该是600多家。而每年开店的高峰期是4月、9月和12月，根据一季度的情况看，应该说国美能够非常稳妥地完成计划。”张大中说。

但供货商的“抱怨”却在累积。在他们看来，国美电器正将开店的成本压力向供货商转嫁。

一供货商算账称，在深圳一家门店一年费用主要包括：新店装修费用2万元，进店好位置费逾10万元，开店促销费一般在3万~5万元；一些其他隐形费用，诸如花篮费等杂费，还需要1万元左右。这样，如果该品牌在国美单店的年销售收入不足800万元，供货商肯定亏损。

“撤柜”会因为国美的“内部管教”消失吗？