BBC：多平台OTT战略全线出击

阳光灼灼，涛声隆隆。各方瞩目已久的，由DVBCN数字电视中文网主办的"亚太OTT TV峰会"在记载了上海历史的黄浦江畔隆重开幕。今日，OTT的出世又是否会谱写电视行业的新历史？

15日，“OTT TV行业的挑战和机遇”主题报告会召开，英国广播公司（BBC）副总裁Pierre Cheung 发表题为“通过多平台协议的播放获取最大收益”的演讲。

BBC作为英国最大的国际性电视运营商，对于全球瞩目的OTT，又会有怎样的作为呢？

DVBCN记者观察到，BBC将通过部署BBC W（Worldwide）全球战略抢得先机。BBC W是由多个品牌组合而成，其中纪实性娱乐节目将是其主打产品之一，教育和个人、社交性娱乐内容也是其发展重点。BBC的目标就是打造成一个标志性的全球多平台电视服务商。

Pierre Cheung对BBC W的多功能业务模式作了精彩的演示，除了热门的多媒体互动，在线点播，基于iOS和Android系统的各种数字游戏外，BBC W还增加了电子商务应用。

据DVBCN观察，BBC的电子商务业务着重强调购物的随处性，通过在所有的数字业务和所有的平台植入 RPU，最终实现随时随地购物。

Pierre Cheung强调建立忠诚的客户关系也十分必要，必须牢牢把握住用户的心理发展阶段，争取更多的忠实用户。另外，运营商需要将用户分类，根据用户的兴趣进行个性化推荐。

DVBCN了解到，BBC的业务涉及到广播，视频，电视和网站等众多领域，凭借其丰富的内容资源优势以及在国际上的广泛影响，BBC全球范围的OTT多平台战略部署将会取得怎样成绩？

以下为演讲实录：

各位大家好！我今天讲的是怎么用多媒体平台，多方播放增加我们的收入。首先我们介绍一下我们BBC的简介，我们是英国运营第一的播放机构，在全球也是播放最大的，我们是最大的内容提供商铺，内容超过7万小时左右，包括各种内容，纪录片、电视电影、喜剧，科普类，教育类，儿童类的节目，另外我们也是全英国在DVD领域上面发行商为首的一家机构，我们也有国际性的互联网网站BBC.com。但是这个在英国没有。我们去年收入是10个亿，利润是1个亿左右。我给大家看一下视频，我们发现推广的时候讲故事很重要，所以我们推广的时候内容是有故事性为主的，方便和客户交流。

其实刚才我们也看得到，除了我们平常在英国本土做的电视频道以外，现在很多多媒体的播放正在参与，比如说在英国本土做的Iplayer，现在也挺有名的，主要是播放BBC电视频道上的电视节目，用不同的网络形势让英国的受众免费看得到视频内容，包括用ipad啊，网站啊，不同平台享受电视内容。其他方面我们现在也准备把内容捆绑到电子商务上面，所以我们准备在下一步去把我们BBC的环球电子商务的网站更新，让全球可以转到电子商务上面，平常我们都是以跟电视机构内容合作为主，但是在这几年我们发现和各个网络平台，特别是OTT上面的平台，合作内容特别多，像和奇异啊，优酷啊，新浪、搜狐都有一系列的合作，对内容运营商来讲是一个增值的局面，因为我们平常电视渠道有一系列的合作，像平常和国内和央视啊，SMG啊，有很多不同的模式，但是OTT这个模式推出以后，我们推广力度比以前大了一点点，其实我们在海外也跟很多之前演讲的领导提到的一些合作伙伴，我们可以提供内容给不同的平台。

我们在这两年从提供内容渐渐转变成建立品牌。比如说这边几个品牌在中国我们也在努力运营的，和中国的机构。比如说这个品牌是自然方面的，像在央视播的一些很精彩的自然历史片，还有在地面渠道我们也会分享一下我们在帮这个品牌做什么。我以这个案例分享一下。在内容方面我们针对这个自然品牌，我们大概有1600套的电视节目，超过大概1600小时的内容，就以自然历史为主。现在全球大概有120个地区，180个国家已经在播放这些内容。面对的观众群全球来讲超过了5个亿。在多媒体的运营方面，除了我们有电视播放，有平常的DVD发型，现在也慢慢面对很多OTT 网站，建立很多粉丝群，因为我们发现OTT 的推出，还有IPTV的推出，跟粉丝互动真的很重要，不仅仅是内容本身的高端性，最主要是受到粉丝的认同，对于内容有更深入的研究，另外除了在OTT的合作以外，我们也在地面上开始了很多不同的活动，比如说针对这个自然历史品牌我们会办一些音乐会啊，比如说我们有一个品牌“与龙同行”，有一些真实恐龙的模型，我们也会慢慢挂钩。明天我们在上海科技馆也会推出一部BBC旗下的一个在科技馆能看的大屏幕的电影片，还有就是上海科技馆我们也有一个4D的展示，一般交地球脉动的片子，也是属于这个品牌，大家去科技馆的时候，你看内容的时候，周围会动啊，有烟喷出来，有一些真实互动的内容我们也会做。另外我们明年会尝试在中国做的就是模拟绿屏的线上活动，可能也正在寻找一些网络或者电视机构去和我们合作一下。(责任编辑：韩杰)